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企业与经济老字号品牌营销

创新驱动型企业发展战略实施效果及影响因素分析

◎吴雪芹

摘 要：本文通过分析创新驱动型企业发展战略实变化的需求，提升市场占有率和品牌影响力。再次，是

施效果及其影响因素，深入探讨了企业创新能力和绩效市场创新，企业通过开拓新的市场空间、拓展新的销售

水平的关键因素。通过实证分析，发现领导层支持程度、渠道、创造新的营销模式等手段，实现市场份额的增长

组织创新文化氛围和人才队伍建设是内部因素对创新效和业务范围的扩大。最后，是组织创新，企业注重构建

果的重要影响因素；同时，政策法规环境、市场竞争环灵活高效的组织结构和文化氛围，鼓励员工提出创新想

境和技术发展产业生态是外部环境对创新绩效产生影响法、快速实验和持续改进，以促进企业的可持续发展和

的重要因素。在企业实践中，建立良好的创新生态环境、竞争优势的保持。创新驱动型企业的发展战略不是一成

加强内外部因素的协同作用，将有助于提升企业的创新不变的，而是需要根据外部环境的变化和内部资源的变

能力和竞争优势，实现可持续发展。化不断调整和优化，以适应市场的竞争和企业自身的发

关键词：创新驱动型企业；发展战略；实施效果；展需求。

影响因素二、创新驱动型企业发展战略实施效果分析

引言

（一）经济效益

随着全球经济的快速发展和科技进步的加速，创新

通过持续的技术创新、产品创新以及市场创新，创

已成为企业持续发展的关键驱动力。在这样的背景下，

新驱动型企业能够不断提高产品的附加值，降低生产成

创新驱动型企业发展战略的实施效果及其影响因素备受

本，提升市场竞争力，从而实现利润的增长。创新可以

关注。在过去的研究中，学者们已经对创新驱动型企业

帮助企业开发出具有独特竞争优势的产品或服务，提高

的发展进行了广泛的探讨，但对于实施效果及其影响因

产品的市场价格和销售量，从而带来更多的销售收入。

素的深入分析尚有待加强。

创新还可以帮助企业提高生产效率和资源利用率，降低

一、创新驱动型企业发展战略概述生产成本，扩大产品的利润空间。同时，创新还可以带

（一）创新驱动型企业概念来新的商业模式和收入来源，如基于新技术的增值服务、

订阅制服务等，进一步丰富了企业的盈利模式。总的来

创新驱动型企业是指那些以创新为核心驱动力，通

说，创新能够有效提升企业的盈利能力，为企业持续发

过不断地引入新思想、新技术、新产品或新服务来提升

展提供了强大的经济支撑。

竞争力和持续发展的企业。这种企业将创新视为生存和

创新驱动型企业通过不断推出新产品、改进现有产

发展的关键要素，通过不断地在产品、流程、市场、组

品、开发新市场等方式，