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天津5号线盾构施工方案
一、项目概况与编制依据
项目概况
1.项目名称:天津5号线盾构施工项目
2.项目地点:天津市
3.项目规模:全长约40公里,共设站点20座,其中换乘站6座。
4.结构形式:地下二层结构,采用明挖法和盾构法相结合的方式进行施工。
5.使用功能:承担城市公共交通功能,满足市民出行需求。
6.建设标准:按照国家标准《地铁设计规范》(GB50157-2013)执行,并满足天津市地铁建设相关要求。
7.设计概况:
-设计单位:XX设计院
-设计内容:包含线路、车站、区间隧道、设备设施等设计。
-设计周期:2019年12月至2020年11月
-设计标准:国家及天津市地铁建设相关规范
项目目标
1.按照合同要求,确保工程进度、质量、安全和投资控制。
2.建成后,为市民提供便捷、高效的轨道交通服务。
3.实现天津5号线地铁线路与既有线路的顺利换乘。
项目性质
1.属于城市轨道交通工程,是国家及地方重点建设项目。
2.涉及地铁建设、运营、维护等多个领域,具有复杂的工程系统。
项目规模及特点
1.线路长,涉及多个行政区,施工协调难度较大。
2.区间隧道多,施工周期较长,需要合理安排施工进度。
3.盾构法施工,对施工精度和环境保护要求较高。
4.车站主体结构为地下双层结构,施工难度较大。
编制依据
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《城市轨道交通设计规范》(GB50157-2013)
3.《地铁设计规范》(GB50157-2013)
4.《地铁施工规范》(GB50208-2017)
5.《天津市地铁建设管理办法》
6.天津5号线盾构施工项目设计图纸
7.天津5号线盾构施工项目施工组织设计
8.天津5号线盾构施工项目工程合同
9.天津市轨道交通集团相关政策及规定
10.相关行业标准和规范
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,结合施工现场实际情况,确保施工方案的可行性和有效性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构设立项目经理部,负责整个项目的管理工作。组织结构如下:
(1)项目经理部:负责项目的全面管理,包括进度、质量、安全、成本、合同、人力资源等。
(2)工程技术部:负责施工方案的编制、技术指导、质量监督、安全管理等。
(3)合同商务部:负责合同签订、变更、索赔、结算等工作。
(4)成本管理部:负责成本预算、成本控制、成本核算等工作。
(5)人力资源部:负责人员招聘、培训、绩效考核、劳动保护等工作。
(6)质量安全部:负责质量安全监督、检查、整改、事故处理等工作。
(7)物资设备部:负责材料、设备的采购、供应、验收、保管等工作。
(8)综合办公室:负责行政、后勤、档案、信息等工作。
项目管理团队人员配置及职责分工如下:
(1)项目经理:负责项目全面管理工作,对项目质量、安全、进度、成本、合同等全面负责。
(2)项目副经理:协助项目经理进行项目管理,分管工程技术、质量安全、物资设备等工作。
(3)工程技术负责人:负责施工方案的编制、技术指导、质量监督、安全管理等工作。
(4)合同商务负责人:负责合同签订、变更、索赔、结算等工作。
(5)成本管理负责人:负责成本预算、成本控制、成本核算等工作。
(6)人力资源负责人:负责人员招聘、培训、绩效考核、劳动保护等工作。
(7)质量安全负责人:负责质量安全监督、检查、整改、事故处理等工作。
(8)物资设备负责人:负责材料、设备的采购、供应、验收、保管等工作。
(9)综合办公室主任:负责行政、后勤、档案、信息等工作。
2.施工队伍配置
施工队伍配置包括以下专业构成:
(1)隧道施工队伍:负责盾构隧道施工,包括盾构掘进、隧道衬砌、防水、通风等。
(2)车站施工队伍:负责车站主体结构、装饰装修、设备安装等。
(3)轨道施工队伍:负责轨道铺设、道岔安装、信号系统等。
(4)机电安装队伍:负责供电、通信、信号、通风等系统的安装和调试。
(5)测量队:负责施工测量、监测等工作。
施工队伍所需技能如下:
(1)隧道施工队伍:具备盾构施工、隧道衬砌、防水、通风等专业技能。
(2)车站施工队伍:具备主体结构、装饰装修、设备安装等专业技能。
(3)轨道施工队伍:具备轨道铺设、道岔安装、信号系统等专业技能。
(4)机电安装队伍:具备供电、通信、信号、通风等系统的安装和调试专业技能。
(5)测量队:具备施工测量、监测等专业技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。
(2)材料供应计划:根据施工进度计划,提前准备材料,确保材料供应充足。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度计划,合理调配机械设备,提高施工效率
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