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管道光缆维护作业要求补挂光缆标识：进入人孔作业时，不得将光缆作为支撑点而用脚踩、手抓等，不得将工具直接丢入人孔，以防击伤光缆。人孔内光缆标识必须准确无误。为了万无一失，应从机房或光缆引上的一侧，逐人孔进行确认挂标识牌，不甚清楚时，应从其相邻两侧缆线标识清楚的人孔内轻微拉动该缆加以印证。山西诺高移动通信

线路维护质量管理规范山西诺高2005.9太原维护项目质量管理规范管理要求维护管理规程工程日常维护过程概览工程故障处理管理规程维护管理要求维护管理总体要求维护基础管理维护组织管理维护安全保密管理维护资料档案管理维护仪表和工具管理维护材料管理作业要求维护管理要求维护管理总体要求维护基础管理维护组织管理维护管理规程工程日常维护过程概览工程故障处理管理规程维护安全保密管理维护资料档案管理维护仪表和工具管理维护材料管理架空光缆作业埋式光缆作业管道光缆作业传输基础维护作业质检要求线路维护质量检查办法工程日常维护过程概览工程日常维护信息起始阶段维护阶段结束阶段业务获取维护组织维护准备维护过程维护总结收集维护需求准备投标书合同谈判签订合同维护任务分配编制维护计划技术人员组织落实组织车辆维护工具按规程做现场维护定期检查维护工作作好检查维护记录提交维护工作总结维护效果考评客户反馈维护质量管理要求维护管理总则维护基础管理值班与交接班交通、城建等部门走访汇报交流回访例行检查绩效考核重大障碍报告随工检查验收维护组织管理维护安全保密管理维护资料档案管理维护仪表和工具管理维护材料管理工程维护管理总则本规范适用范围：通信线路专业维护通信网络维护的目标:保证设备处于最佳运行状态，使其运行服务质量能够满足用户的需求。保证设备的完好，设备的电气性能、机械性能、维护技术指标及各项服务指标符合标准。搞好网络优化，保证良好的通信质量。迅速准确地排除各种通信故障，保证通信畅通。工程维护管理总则通信网络维护工作的基本任务：工程维护管理总则通信网络维护工作的基本任务：搞好全程全网协作配合，共同保证联网运行质量。负责设备、网络的运行分析工作，根据网络和业务的变化，及时提出网络和设备的更新、改造和扩容建议。协助新设备、扩容设备的验收入网。维护基础管理一、值班与交接班通信值班室实行24小时专人值班制度。二、交通、城建等部门走访走访单位为线路所经过的市（州）、县（市、区）交通、规划、市政、建设等部门以及乡镇人民政府相关部门。三、汇报交流维护中心每月定期以月报的形式向维护公司汇报上月维护工作情况。维护中心定期和委托方召开维护交流会。维护基础管理四、回访五、例行检查六、绩效考核根据维护质量、服务质量、安全纪律、财务开支等多方面因素，对各维护生产部门进行考核评分。七、重大障碍报告发生重大障碍应立即电话上报委托方当地分公司和维护中心，并于6小时内以书面或电邮的形式向委托方当地分公司和维护中心报送《重大障碍报告单》；发生重大障碍若是人为偷盗、蓄意破坏或施工、车辆肇事，应立即报警，并在处理障碍的同时尽量保护现场，积极提供线索并追溯结果。

维护基础管理

八、随工检查验收在工程验收阶段，认真把好质量关，依据设计文件、相关工程施工及验收规范，逐条验收。对存在的问题，作好记录，督促施工队伍整改至合格。◆组织结构与分级管理1、通信网络的维护管理采用统一领导、分级管理的原则。2、各省设立维护公司，负责通信网络的维护管理。3、各地市设立维护中心，具体负责本地通信网络的维护生产及管理。工程维护组织管理关键岗位：（12）”维护公司经理维护中心主任质量管理员维护管理员综合管理员资料管理员财务管理员材料管理员维护段负责人故障抢险员巡线员基站设备维护人员工程维护组织管理维护安全保密管理1维护公司和各维护中心应建立维护制度并设置安全员。2维护资料档案管理3技术资料、档案主要包括：4工程设计、竣工资料、验收记录；5网络总体资料：6设备技术资料及原始记录：7系统运行及值班原始记录：8各类原始数据资料：9传送网资源数据资料。101维护仪表和工具管理:2根据计量要求，设立专人负责仪表的管理、日常检修和说明书图纸资料等的保管工作。