小学学校总务处工作计划.pptx

小学学校总务处工作计划

总务处工作概述校园设施管理与维护物资采购与分配管理师生生活服务保障财务管理与经费使用监督团队建设与人员培训目录

01总务处工作概述

负责学校后勤管理与服务，确保教育教学顺利进行管理学校财务与资产，保障学校正常运转维护校园环境与安全，营造良好学习氛围总务处工作是学校教育教学工作的重要组成部分，对于提高学校管理水平、保障师生权益具有重要意义总务处职责与重要性

010204上一年度工作总结回顾成功完成校园绿化、美化工程，提升校园环境品质加强食堂卫生与食品安全管理，保障师生饮食健康严格执行财务管理制度，规范学校经费使用积极开展节能减排工作，降低学校运行成本03

进一步完善校园设施，提高学校硬件水平加强后勤队伍建设，提升服务质量和效率深入推进节能减排工作，建设绿色校园加强与教育教学部门的沟通协调，更好地服务于教育教学工年度工作目标与任务

02校园设施管理与维护

定期检查与维修计划安排制定全面的校园设施检查计划，包括教学楼、办公楼、实验室、图书馆、体育场馆等各类场所，确保设施完好、安全。设立专门的维修团队，对检查中发现的问题进行及时维修，确保设施的正常运转。建立维修档案，对维修过程进行详细记录，为后续的设施维护提供参考。

制定校园环境卫生标准，明确各类场所的卫生要求，确保校园环境整洁、优美。定期开展环境卫生整治活动，组织师生共同参与，培养师生的环保意识和卫生习惯。加强校园绿化保养工作，定期修剪花草树木，保持校园绿化景观的美观和生机。环境卫生整治及绿化保养

制定应急处理预案，对可能发生的突发事件进行预先规划和准备，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。加强师生的安全教育和培训，提高师生的安全意识和自我保护能力。建立完善的安全隐患排查机制，定期对校园各类设施进行安全隐患排查，及时发现并处理潜在的安全问题。安全隐患排查及应急处理措施

03物资采购与分配管理

汇总各部门物资需求定期收集学校各部门、各年级的物资需求，进行分类整理。制定物资需求计划根据学校发展规划、教育教学计划等因素，预测未来一段时间的物资需求。编制物资采购预算结合物资需求计划和市场价格信息，编制详细的物资采购预算，报请学校领导审批。需求分析及预算编制流程

对供应商的资质、信誉、产品质量、售后服务等方面进行全面审查，确保供应商符合学校要求。供应商资质审查通过市场调查、网络查询等方式，对所需物资的价格进行询价、比价，并与供应商进行议价，争取最优价格。询价、比价、议价根据物资需求特点、供应商情况等因素，制定灵活的采购策略，如集中采购、分散采购、定期采购等。制定采购策略供应商选择及采购策略制定

物资入库管理01对采购回来的物资进行验收，核对数量、规格、质量等信息，确保与采购合同一致，并及时办理入库手续。物资出库管理02根据各部门、各年级的物资需求计划，及时办理物资出库手续，并做好出库记录。物资盘点管理03定期对库存物资进行盘点，确保账实相符，及时发现并处理积压、闲置、过期等物资，提高物资利用率。同时，建立物资报废、报损等管理制度，规范物资处置流程。物资入库、出库及盘点管理

04师生生活服务保障

引入专业餐饮管理团队，提高餐饮服务专业化水平。增加菜品种类和口味选择，满足不同师生的饮食需求。定期开展食品安全检查，确保食材新鲜、卫生达标。推广健康饮食理念，提供营养均衡的餐食。餐饮服务质量提升举措

对现有宿舍进行全面检修，改善住宿硬件设施。增设宿舍文化活动室，丰富学生课余生活。住宿条件改善及宿舍管理优化制定宿舍管理规定，加强宿舍纪律和安全管理。加强宿舍卫生管理，营造整洁、舒适的住宿环境。

医疗健康服务配套设施完善完善校园卫生设施，定期开展公共卫生知识宣传和教育。加强与当地医疗机构的合作，确保师生在突发情况下能够及时得到救治。设立医务室，配备专业医护人员，提供日常医疗服务。建立学生健康档案，对学生健康状况进行跟踪管理。

05财务管理与经费使用监督

按照学校发展规划和各部门需求，科学合理地编制年度预算，确保资金的有效利用。预算编制预算执行情况跟踪预算调整定期对预算执行情况进行跟踪审计，确保各项支出符合预算安排，防止超支和浪费。根据实际情况，适时对预算进行调整，确保预算的灵活性和适应性。030201预算编制及执行情况跟踪审计

优化经费报销审批流程，减少不必要的环节和手续，提高报销效率。简化审批流程制定明确的经费报销标准，确保各项支出符合规定，防止违规操作。规范报销标准加强对经费报销审批流程的监督，确保审批的公正性和透明度。加强审批监督经费报销审批流程优化

资源循环利用鼓励师生进行资源循环利用，如废纸回收、废水再利用等，提高资源利用效率。节能减排积极推广节能减排技术和设备，降低校园能耗，减少浪费。节约意识培养加强对师生的节约意识教育，培养勤俭节约的良好