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中文摘要
现如今我国经济体系和制度的逐渐完善，国家经济得到快速发展，经济越发达市场越瞬息万变，企业之间的相互竞争日益加大，制造业企业对成本控制的要求也越来越高，作业成本法的重要性逐渐表现出来。相比于传统成本法，作业成本法新增作业层次，其核心是把传统成本法中制造费用等的一次分配变为多次分配，同时单一的分配标准也换为按照实际消耗情况确定的多种成本动因，因此能够精准的核算成本、真实地反映产品和作业对于企业资源的消耗。作业成本法能够详细核算到每一个活动的成本，因此成为企业内部推行精细化管理的最佳工具。
本文的研究对象是一家制造业企业-MX企业，先通过理论实践并重去分析该企业的现有产品
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