2025年采购工作中的问题与解决方案 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

采购工作中的问题与解决方案

2025年的采购工作

随着科技的发展，以及全球经济的互动和合作，采购工作已成为

企业发展中不可或缺的一部分。但在采购工作的过程中，也存在着一

些问题，比如说物流问题、供应链管理问题、交易合同制订问题、风

险管理问题等等。这些问题对于企业的采购工作进行了一定的挑战，

因此，企业需要寻找相应的解决方案来有效应对这些问题。

问题1：物流问题

物流问题是采购工作中比较常见的一个问题。特别是在跨境贸

易、进出口贸易中，物流问题会更加复杂。由于国家之间的法律法规

不同、货物品质不一致、供应商比较分散等原因，许多企业都面临着

各种物流问题。这些问题可能包括：

-货物运输期间丢失或损坏；

-交付过程延误；

-国际运费昂贵；

-过度依赖特定的物流服务提供商等等。

有时候，这些物流问题可能导致一系列其他问题，如供应商未能

按时交货，客户投诉等等。

解决方案：

要解决这些物流问题，企业可以采取以下措施：

-寻找可靠的物流服务商，例如UPS、DHL、FedEx等公司，根据

实际业务需求，选择合适的物流服务商，并与其建立长期稳定的合作

关系。

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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

-建立统一的物流管理系统，通过系统对采购物流过程进行协调

和管理，包括货物跟踪、售后服务、物流成本等，全面提高采购物流

效率，降低采购成本。

-采用更加智能化的仓库管理方式，例如利用物联网技术设计智

能物流仓库等，提高仓库管理的精度和效率，降低库存成本、减少货

物损失和偏差等。

问题2：供应链管理问题

采购工作中比较重要的一个方面就是供应链管理。供应链管理涉

及到企业外部和内部各方面的管理，包括供应商、生产部门、仓库、

销售团队和其他相关部门的协同工作。有效的供应链管理可以确保采

购物资的及时交付，并协调内部各部门的工作。

但是在供应链管理中也会出现各种问题，如供应商不能按时交

货，供应商关系不稳定，供应商管理困难等等。

解决方案：

要解决供应链管理问题，企业可以采用以下措施：

-建立供应商合作伙伴关系，与可靠和合作稳定的供应商建立的

合作关系具有可控性、信任性和互惠互利的特点。企业应该建立长期

的合作关系，与供应商紧密合作，并在供应商选择上更加慎重。

-建立供应链管理系统，通过系统化管理流程，实现数据共享和

信息流程的优化，以确保关键信息在供应链中的高效传递。同时，保

持对供应链的数据分析，以及结合管理员来优化整个供应链管理的运

作。

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

-采用新兴技术，比如区块链技术来加强供应链的可追溯性和透

明度。区块链技术可以提供可确定的信息，识别出供应链中潜在的问

题，更好地监控整条供应链的过程，确保供应链的安全和高效。

问题3：交易合同制订问题

采购工作的交易合同制订问题主要是指为规定采购交易条件和双

方权益的条款在合同中的