- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
办公室文员工作计划15篇
办公室文员工作计划1
古人说过,不想当将军的兵不是好兵。身为一个办公室文员,
职位虽小,但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作达到质量更
好,效率更高,同时进一步提高个人的能力,我对办公室文员这
个工作岗位谈一下自己的粗浅认识和计划。
一、对工作岗位的认识
首先,办公室文员这一职是中介性的职位,整个公司的上传
下达都是由办公室承接代办的,因此文员工作一定要做到以下几
点:
1、服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2、领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。
3、执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。
但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地
开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方
面的信息,注重调查分析,为领导提供决策;同时,办公室工作
还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好部门与部门、同事
与同事之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次,办公室文员工作相当于公司的小管家,办公室日常的
物品计划、采购、发放、物品的登记。建立人员档案等都由办公
第1页共38页
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
室完成,因此办公室文员一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
二、对未来工作的计划
在日常工作中,我将做到以下几点:
1、协助办公室主任做好各类公文的登记、上报、下发等工作,
并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。规范各部门人
员档案并建立电子档案。
2、做好各类信件的收发工作。
3、做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类账务报销工作。
4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需
所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足
大家工作的需要。
5、协助办公室主任做好人员考勤和节假日的安排、值班等,
确保公司正常运行。
6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其他工作。
在日常工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精
心安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各
项规章制度办事。
提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:
1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工
作技能。
第2页共38页
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
2、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
3、通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限,但是一个人的发展机会是无
限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自己的
个人能力,提高自己的业务水平,那么我们就被这个社会淘汰。
当然要提升自己,首先有个良好的平台,我认为贵公司是我最好
的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提
高,实现自我的最高价值。
办公室文员这个岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进
行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有
序;不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作的
创造性,我一定注意办事到位不越位,提供服务而不干涉决策,
真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。办公室文员
工作计
您可能关注的文档
最近下载
- 建筑施工企业如何加强工程造价管理 论文.doc VIP
- 课题申报书:异质性劳动力配置、技术空间扩散与资本跨区域流动研究.docx VIP
- 课题申报参考:基于汽车供应链绿色转型的协同机制设计与政策优化研究.docx VIP
- 2024年度民主生活会学校党总支书记对照检查材料.docx VIP
- 2025年鲜花市场分析及未来发展趋势报告.docx VIP
- 基于深度学习的实时手势识别方法及系统.pdf VIP
- 2025年中华传统文化知识竞赛试题库100题及答案(精品) .pdf VIP
- NFPA 72-2022 国家火灾报警和信号代码(中文翻译版).pdf VIP
- 2013_年甘肃省建筑与装饰工程预算定额.doc
- 2024年长沙民政职业技术学院单招数学考试试题及答案解析.docx
文档评论(0)