某公司职责和权限的规定.doc

职责和权限的规定

1厂长

a）向企业传达满足顾客以及法律和法规要求的重要性,以顾客为关注焦点,以增强顾客满意为目的，确保顾客要求得到确定并予以满足；

b）制定并正式发布企业的质量方针、目标和对质量的承诺，管理评审时企业对质量方针、目标和承诺的持续适宜性进行评审；

c）对组织结构中各类人员通过授予职责、权限及必要的管理程序

明确相互关系；

d）为确保生产顾客满意的产品及实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性，负责提供充分的资源；

e）任命管理者代表并明确其职责、权限；

f）负责建立质量管理体系，批准质量手册；

g）定期主持管理评审，以确保质量管理体系具有持续的适宜性、充分性和有效性，以满足标准要求及企业规定的质量方针和目标；

h）确保在企业内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通；

i）领导全员认真贯彻执行国家有关产品质量管理工作法规、政策和方针，搞好质量管理，促进技术进步，提高产品质量，增加经济效益。

2管理者代表

a）在厂长领导下，按照标准要求建立、实施和保持质量管理体系所需的过程，审批程序文件；

b）策划和组织实施内部质量审核，以验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量管理体系的有效性；

c）向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；

d）确保在整个企业内提高满足顾客要求的意识；

e）负责就企业质量管理体系有关事宜与外部的联络。

3常务副厂长

a）按照国家有关质量的法规、政策和上级有关规定组织产品生产，负责主持对生产制造过程实施控制，加强生产调度，严格工艺纪律，确保加工质量，对因生产组织管理不当而造成重大质量事故负责；

b）组织好均衡生产和文明生产，为提高产品质量创造有利条件；

c）在生产管理中，坚持质量第一。在生产进度与产品质量发生矛盾时， d）组织制定和实施改善生产条件、环境计划，坚持文明生产；

e）负责组织生产工人岗位练兵及技术培训，提高生产工人的技术素质，促进产品质量提高；把质量放在第一位，并对因生产管理不善而造成的产品质量问题负责；

f）领导和组织各车间按企业的有关管理标准，搞好工序管理，减少不

良品；

g)负责起重机产品的销售及销售合同的评审；

4销售副厂长

a）负责组织销售服务业务范围内贯彻实施企业质量方针；

b）对茶叶机械销售合同评审、服务负有领导责任。

5技术副厂长

a）在厂长领导下，负责产品开发、设计、及检验等过程的质量,并负责组织售后服务工作；

b）负责组织解决产品质量存在的重大技术质量问题，组织制定产品发展方向，认真贯彻产品质量技术标准，对降低质量标准而造成产品质量低劣的情况和重大质量事故负责；

c）组织质量策划活动，主持制定产品质量计划；

d）监督产品设计和开发、工艺策划等阶段的各项评审；

e）组织产品重大质量问题的改进和纠正、预防措施的实施；

f）裁定技术质量问题。

6企管办主任

a）参与实施对供方进行评审和认可；

b）负责对所有从事对质量有影响人员能力的确定及人力资源的提供；

c）负责文件及记录的控制；

d）负责数据分析及纠正、预防措施的实施和验证；

e）负责制定内审计划及传递；

f）负责组织生产计划、采购计划的制定及传递；

g）负责组织对仓库的管理；

H）负责对过程进行监视和考核。

7技术科科长

a）参与合同评审；

b）负责组织实施本部门的文件、资料和记录的控制；

c）负责组织向企管办提供合同所需的技术资料；

d）负责组织对产品的设计和工艺的设计；

e）负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；

f）根据需要参与对产品实施服务。

8销售科科长

a）负责本部门实施文件、资料和记录的控制；

b）负责对合同评审及与顾客的沟通实施归口管理；

c）参与对顾客财产的控制；

d）负责实施对合同产品交付的控制；

e）负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；

f）组织本部门人员参加业务培训；

g)组织本部门参与顾客满意度的调查及收集顾客反馈意见。

9供应科科长

a）负责对采购实施归口管理；

b）参与对供方的评价；

c）参与合同评审；

d）负责组织实施本部门的文件、资料和记录的控制；

e）负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；

f）负责处置采购中的不合格品。

10生产科科长

a）负责组织实施本部门的文件、资料和记录的控制；

b）负责生产过程控制及对外协实施归口管理；

c）参与合同评