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中小企业发展财务管理差距及原因分析.

一、中小企业发展财务管理现状概述

(1)中小企业在我国国民经济中占据着重要的地位，它们是国民经济发展的活力源泉。然而，随着市场竞争的加剧和经营环境的不断变化，中小企业在财务管理方面面临着诸多挑战。据统计，我国中小企业数量已超过4000万户，占企业总数的99.8%，但其中超过80%的中小企业在财务管理上存在不足。以某地区为例，该地区中小企业在财务管理上的问题主要集中在资金管理、成本控制和风险防范等方面。

(2)在资金管理方面，中小企业普遍存在资金短缺的问题。一方面，由于银行信贷政策的影响，中小企业难以获得足够的贷款支持；另一方面，中小企业自身融资渠道有限，难以通过其他方式筹集资金。据调查，超过60%的中小企业表示资金短缺是制约其发展的主要因素。以某制造业企业为例，由于资金链断裂，该企业不得不停产整顿，最终导致破产。

(3)成本控制是中小企业财务管理中的另一个重要问题。由于管理水平和信息化程度较低，中小企业在成本控制方面存在较大差距。据统计，我国中小企业成本控制水平普遍低于大型企业20%以上。此外，中小企业在采购、生产、销售等环节的浪费现象严重，导致成本居高不下。以某服装企业为例，由于缺乏有效的成本控制措施，该企业在原材料采购、生产加工等方面存在大量浪费，导致成本上升，盈利能力下降。

二、中小企业财务管理存在的差距分析

(1)中小企业在财务管理方面存在的第一个差距是资金管理能力不足。许多中小企业由于规模较小，资金实力有限，难以承受大规模的资金需求。据《中国中小企业发展报告》显示，超过70%的中小企业面临资金链断裂的风险。以某地区一家小型电子制造企业为例，由于缺乏有效的资金管理策略，企业在原材料采购、生产设备更新和市场营销等方面资金周转困难，导致生产停滞，市场份额逐步流失。

(2)第二个差距体现在成本控制方面。中小企业在成本控制方面的能力较弱，一方面是由于缺乏专业的成本管理人才，另一方面是由于内部管理机制不健全。据《中小企业成本管理调研报告》指出，中小企业的成本控制效率普遍低于大型企业30%以上。例如，某食品加工企业由于成本控制不力，在生产过程中浪费严重，原材料损耗高达15%，导致企业利润大幅下降。

(3)第三个差距是风险防范意识薄弱。中小企业在财务管理中往往忽视风险防范，导致在面对市场波动、政策调整等外部因素时，缺乏应对能力。据《中小企业风险管理研究报告》显示，超过80%的中小企业在财务管理中未建立完善的风险管理体系。以某建材企业为例，由于未对原材料价格波动进行有效监控，企业在原材料价格上升时未能及时调整采购策略，导致生产成本大幅增加，最终陷入经营困境。此外，中小企业在税收筹划、内部控制等方面也存在明显不足，进一步加剧了财务管理差距。

三、中小企业财务管理差距形成的原因探讨

(1)中小企业财务管理差距的形成首先与自身经营规模和资本实力有关。多数中小企业资本规模较小，抗风险能力较弱，难以进行大规模的财务投资和风险分散。例如，某地区一家小型服装企业由于缺乏足够的资本储备，在面临原材料价格波动时，无法通过库存调节来降低成本，导致利润受损。

(2)其次，中小企业财务管理差距的形成与外部融资环境的限制有关。银行信贷政策对中小企业的支持力度有限，融资难问题长期存在。据《中国中小企业融资报告》显示，仅有约20%的中小企业能够通过银行贷款获得资金支持。以某科技创新型中小企业为例，由于缺乏固定资产抵押，企业在研发新产品时面临资金困境，制约了企业的发展。

(3)第三，中小企业财务管理差距的形成还与人才短缺和管理水平不高有关。中小企业在财务管理专业人才引进和培养方面存在不足，导致财务决策和管理水平较低。据《中小企业人才发展报告》指出，超过50%的中小企业财务人员不具备相关专业资格。以某贸易公司为例，由于财务人员缺乏经验，公司在税收筹划和成本控制方面出现失误，增加了企业运营成本。

四、改善中小企业财务管理差距的建议与措施

(1)提高中小企业财务管理水平的关键在于加强内部管理体系的建立和完善。首先，中小企业应建立健全财务管理制度，包括预算管理、成本控制和内部审计等，以确保财务运作的规范性和透明度。据《中小企业财务管理体系建设指南》建议，企业应至少制定10项以上的财务管理制度。例如，某餐饮连锁企业在实施严格的预算管理制度后，成功降低了成本，提高了资金使用效率。

(2)加强财务管理人才队伍建设是改善中小企业财务管理差距的重要措施。中小企业可以通过外部招聘、内部培训等方式提升财务人员的专业素质。同时，企业应鼓励财务人员参加专业资格认证，提升其职业竞争力。据《中小企业财务管理人才发展报告》显示，具备专业资格的财务人员能够帮助企业提高财务管理水平。例如，某制造业企业通过引入具备CMA（注册管