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建筑公司工程部长年终总结;目录;01;根据公司战略和部门需求，制订了详细的工作计划和目标，明确了工作重点和方向。;项目数量与规模;重点成果案例分享;团队协作与沟通;02;根据工程部业务需求，重新调整部门架构，明确各岗位职责，确保工作高效运转。;激励机制完善;加强与其他部门的沟通与协作，打破部门壁垒，形成高效的工作合力。;;03;质量管理体系文件修订;;风险评估方法;制定具体的质量提
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