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（15）.EMS软件：GE Digital Energy二次开发项目管理.docx

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    项目管理

    在EMS软件：GEDigitalEnergy二次开发中，项目管理是确保项目成功交付的关键环节。有效的项目管理不仅能够帮助团队更好地协作和沟通，还能确保项目的进度、质量和成本控制。本节将详细介绍项目管理的各个关键步骤，包括需求分析、项目规划、开发流程、测试与验证、部署与维护等。

    需求分析

    需求分析是项目管理的起点，也是确保项目成功的关键步骤。通过需求分析，可以明确项目的目标、功能需求、性能要求等，为后续的开发工作提供清晰的指导。

    需求收集

    需求收集是通过与客户、业务部门和最终用户沟通，收集他们的需求和期望。常见的需求收集方法包括：

    访谈：与关

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