2025年加强财务信息化建设 助推建筑企业高质量发展 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

加强财务信息化建设助推建筑企业高质量发

展

摘要：当前，市场经济形势已经进入新的发展时期，必须将财务管理与信

息技术相结合，推进财务信息化建设工作，才能避免企业受经济变化影响。许多

建筑企业财务信息建设工作相对滞后，为了推进我国建筑企业高效发展，本文对

财务信息化建设助推建筑企业高质量发展进行研究，发现部分企业在管理过程中

仍存在一些问题。其中包括：对信息建设不够重视、财务管理制度与信息建设不

相符、信息技术人才空缺、企业各部门之间沟通不协调、企业个性化发展需求与

当前财务模式不匹配易产生风险，因此围绕这些问题展开讨论旨在加强建筑企业

财务信息化管理，促进企业管理水平有效提升。

关键词：建筑企业；财务管理；信息化建设；高质量发展

我国建筑行业近年来经济变化波动较大，部分企业通过调整财务管理方式，

顺应时代发展变化。2023年建筑行业公开数据显示，1到9月份，建筑企业完

成工程产值共计82399.16亿元，相比于2022年增长7.2%，整体发展形势较好，

但是部分建筑企业在此经济形势下并没有获得良好的经济收益，反而因财务管理

不能与时俱进，使得企业管理水平下降。然而，建筑企业财务部门对其经营管理

影响较大，需要通过建设财务信息化提高工作效率及精准度，这一点也是建筑企

业在当前经营市场中立足的重要方式。建筑企业需要改变财务以往的管理方式，

通过信息技术对企业经营数据核算，以此实现在企业中的价值，使企业发展具有

可持续性特点。基于此，本文探究建筑企业财务信息化建设的意义，针对企业财

务管理信息化建设过程中现存问题提出解决方案，对于促进建筑企业发展具有重

要意义。

一、建筑企业财务信息化建设的意义

（一）有利于信息化和财务管理的融合

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

建筑企业的运营与其他企业运营不同，建筑企业项目所涉及的流程较多、工

期较长、参与人数较多，如果不做好资金管理工作，会导致资金使用不合理，浪

费，随意挪动等现象产生，使企业成本增加。财务部门的职责就是对企业的一系

列开支进行管理，但是由于当前建筑企业经营过程变化多端，人工核算会降低财

务数据量，因此创新财务管理新方式迫在眉睫。

（二）有利于建筑企业资金合理使用

由于建筑企业项目建设资金流动较大，为了充分使用，企业需要创新财务管

理方式。建筑企业以往制定财务管理预算方案以人员工作经验或者施工项目实际

状况为准，根据制定方案对各部的使用资金状况进行管控，但在实际执行过程中，

因为执行标准缺乏，导致实际使用超出预算，影响企业资金合理使用。通过落实

财务管理信息化工作，就能够使用数据调查的方式，在信息系统实时反映各部门

资金使用情况以及和所设定的预算进行比对，可以有效地控制各部门资金支出，

同时为之后的绩效考核提供依据。

（三）有利于建筑企业提升管理者的决策水平

建筑企业经营过程中必不可少的就是投资，如果投资失误，会导致资金浪费，

还可能对企业未来的战略规划产生严重影响。还可能因为投资决策判断方向错误

而未能抓住投资机遇，降低了企业在该行业的竞争地位，影响企业发展进程。企

业需要基于自身经营特色引进