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事业单位人事职员工作总结6

一、工作概述

(1)自本年度以来，我作为事业单位人事职员，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕事业单位人事管理工作的各项要求，认真履行职责，不断提升自身业务能力和服务水平。在组织领导和全体同事的共同努力下，我部门人事管理工作取得了一定的成绩，为事业单位的稳定和发展提供了有力的人才保障。

(2)在过去的一年里，我主要负责了事业单位人员的招聘、录用、考核、培训、工资福利、职称评定等各项工作。针对事业单位人员编制紧张、专业需求多样化等特点，我积极参与制定和完善了招聘计划，确保招聘工作公开、公平、公正。同时，针对事业单位人员培训需求，我组织开展了多种形式的业务培训，提高了员工的专业技能和综合素质。

(3)在日常工作中，我始终坚持以人为本，关注员工的需求，积极协调解决工作中遇到的问题。针对事业单位人员考核和职称评定工作中存在的不足，我主动向领导汇报，提出改进建议，并协助实施。此外，我还积极参与了事业单位人事管理制度的修订和完善工作，为事业单位人事管理工作规范化、制度化提供了有力支持。通过这些努力，我部门人事管理工作得到了领导和同事们的一致好评，为事业单位的发展奠定了坚实的基础。

二、主要工作内容及完成情况

(1)本年度，我主要负责了事业单位人事招聘工作。针对不同岗位的需求，我参与了招聘计划的制定和实施，确保招聘流程的规范性和透明度。完成了对招聘信息的发布、简历筛选、面试组织等工作，共成功招聘了20名优秀人才，为事业单位注入了新鲜血液。同时，我还参与了招聘制度的修订，优化了招聘流程，提高了招聘效率。

(2)在人员管理方面，我严格执行事业单位人事管理制度，负责员工的入职、转正、离职手续办理。对在职员工的考核、培训和晋升工作进行了全面梳理，确保考核结果的公正性和有效性。此外，我还负责了事业单位员工工资福利的核算和发放，确保各项福利政策的落实到位，提高了员工的满意度和归属感。

(3)针对事业单位职称评定工作，我积极参与了职称评定政策的宣传和解读，组织开展了职称评定工作，确保评定过程的公平、公正。协助完成了职称评定材料的收集、审核和上报工作，提高了评定效率。同时，我还参与了事业单位人事档案的管理和维护，确保档案资料的完整性和安全性，为事业单位人事管理工作提供了有力保障。

三、工作中遇到的问题及解决措施

(1)在工作中，我遇到了事业单位人员流动较大的问题。据统计，今年共有30名员工离职，其中技术人员占比达到40%。针对这一问题，我主动与离职员工沟通，了解离职原因，发现主要原因是薪酬福利待遇与市场竞争力不足。为此，我建议对薪酬体系进行改革，通过调整薪酬结构，提高员工待遇，并在招聘环节强化岗位吸引力。经过半年的实施，人员流动率降低了15%，员工满意度提高了20%。

(2)在人员考核方面，我遇到了考核标准不统一、考核结果与实际工作表现不符的问题。例如，在一次考核中，两名表现相似的员工，一名得到了优秀评级，而另一名仅获得合格。经过调查，发现是由于考核指标设置不够科学，未能全面反映员工的工作表现。为了解决这一问题，我提出了建立更加科学合理的考核指标体系，并引入360度考核方式，将同事评价、领导评价、自我评价等多维度纳入考核范围。改革后，员工对考核结果的认同度提升了25%，考核与实际工作表现的匹配度提高了15%。

(3)在职称评定工作中，我发现部分员工对评定流程和标准存在误解，导致评定过程中出现了争议。例如，一名具备高级职称评定条件的员工，由于对评定标准理解偏差，未能通过评定。为了解决这一问题，我组织开展了职称评定政策的专项培训，邀请相关领域的专家进行讲解，并设立咨询窗口，为员工解答疑问。通过这些措施，员工对职称评定工作的满意度提高了30%，评定争议减少了60%，有效提升了职称评定的公正性和透明度。

四、工作成效及评价

(1)通过一年的努力，我在事业单位人事管理工作中取得了一定的成效。首先，在人员招聘方面，通过优化招聘流程和提高招聘效率，今年成功招聘的员工数量比去年增长了20%，且新员工的平均工作绩效提升了15%。此外，通过招聘制度的修订，招聘周期缩短了30%，大大提升了人才引进的速度和质量。

(2)在人员管理方面，通过实施科学合理的考核制度和培训计划，员工的整体满意度提升了25%，离职率下降了10%。特别是对于新入职员工，通过定期的职业规划和技能培训，他们在一年内的胜任度提高了20%。这一改进对于提高事业单位的工作效率和创新能力起到了积极作用。

(3)在职称评定方面，通过实施公开透明的评定流程和标准，职称评定工作的公正性和满意度得到了显著提升。评定通过率从去年的70%提升至今年的85%，员工对职称评定结果的认同感提高了30%。这些成效不