2025年大钱港大型垃圾中转站运营方案模板 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

大钱港大型垃圾中转站运营方案

一、大钱港大型垃圾中转站工程概况：

大钱港中转站属于新型智能化大型Ⅱ类生活垃圾转运站，位于市

北分区SB-35地块，场地东、南面现为农用地，西面是河流，北面紧

临三环北路。项目于2025年初正式启动实施工程建设，估算总投资

5000万元，总用地面积1万余平方米，总建造面积5000平米。其设

计规模为日转运量为450吨，采用先进水平压缩工艺，过程高度自动

化，彻底密闭式作业，具有降尘、除臭和污水排放处理系统，清洁高

效，有效防止垃圾的二次污染。建成后主要服务于老城区、开辟区、

太湖旅游度假区及吴兴区其他部份区域，初定于2022年上半年开始

投入试运行。

主要土建项目包括配套办公用房基本完成，目前设备安装进行

中，2台大型压缩主机已安装，预留1台位置，配套电控、监视设

备设施待安装。变压器、电缆待铺设安装。办公用房16间、大小会

议室3间、及配套厨房餐厅等内部装修中。土建部份继续完善，准备

设备安装调试和工程验收等，期间建设方、设备方和运营方等三方应

安排沟通协调，为此后工程移交做好铺垫，最终确保新中转站试运营

工作顺利开展。

大钱港中转站具体运营方式可以实行政府招标采购服务或者自

设部门运行，该上层设计需要领导统筹安排确定。政府采购服务可

以通

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

过市场化解决专业技术和人材需求，稳定可持续运营，其运营服务

接入智慧环卫平台，委托第三方机构进行信息化监管，有效实施监督

管理，符合中央国务院关于进一步加强城建管理工作的若干意见中

“推进垃圾收运处理企业化、市场化”的改革方向。企业加第三方信

息化监管，通过专业化集约化运作和连续化服务，有效降低运营成本，

解决了环卫部门增加编制或者申请增加人员的难题，不必考虑人材、

能力流失和重建的问题，让政府部门有限的人力从琐碎繁杂的具体

运营工作中解放，集中投入到行业建设、研究和监督指导的本质工作

上来。

招标范围：大钱港中转站运维，包括垃圾收运、转运站操作及运

输最终处置点等工作。招标时间：安排适时启动招投标，5月前委托

中介进行标书制作等程序，6月进行公示完成招标并进场运维。

二、大型中转站人员配置、岗位职责及运营费用：

具体操作运行方案可委托海沃装备商制定，由其进行安装调试，

制定操作规程、对中转站运营人员进行培训及作业指导等；同时可请

常州、无锡同行派员进行技术操作管理等业务指导。参考相关资料和

同类型考察经验，包括人员岗位配置、运营费用估算等，初拟运行方

案如下：

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

(一)、人员岗位配置

岗位人数岗位职责备注

负责整个垃圾站日常运营管理，懂机械常规运转出

站长1名

沟通协调及公共关系等。现的问题等。

主要负责计量垃圾进出量，及水