煤矿公司工程质量考核方案(3篇).docx

第1篇

一、方案背景

为确保煤矿工程项目质量达到国家相关标准和公司内部规定，提高煤矿工程的整体质量水平，保障煤矿安全生产，特制定本工程质量考核方案。

二、考核目的

1.提高煤矿工程项目的施工质量，确保工程安全、可靠、高效运行。

2.强化施工人员的质量意识，提高施工队伍的整体素质。

3.完善工程质量管理体系，确保工程质量考核工作的规范化和科学化。

4.促进工程质量持续改进，降低工程事故发生率。

三、考核原则

1.公平公正原则：考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有参与考核的单位和人员都能得到公正的评价。

2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，能够全面反映工程质量的实际情况。

3.持续改进原则：通过考核发现问题，及时采取措施进行改进，实现工程质量水平的持续提升。

4.责任追究原则：对考核不合格的单位和人员，应追究相关责任，确保工程质量得到有效保障。

四、考核范围

1.煤矿新建、改建、扩建工程项目。

2.煤矿辅助设施、安全设施、环保设施等工程项目。

3.煤矿设备安装、维修、改造等项目。

五、考核内容

1.工程质量标准执行情况：检查工程项目是否严格按照国家及行业相关标准进行施工，包括设计、施工、验收等环节。

2.施工过程控制：检查施工过程中是否严格执行施工方案，是否进行质量检查和记录，是否存在质量问题。

3.质量管理体系运行情况：检查企业是否建立健全质量管理体系，是否有效运行，是否定期进行内部审核。

4.质量事故处理情况：检查企业对质量事故的处理是否及时、有效，是否采取措施防止类似事故再次发生。

5.工程质量验收情况：检查工程项目的验收是否规范，验收程序是否完备，验收结果是否合格。

6.质量保证资料：检查企业是否按规定收集、整理、归档工程质量保证资料。

六、考核方法

1.现场检查：对工程项目进行现场检查，查看施工质量、设备运行状况、安全设施等。

2.资料审查：审查企业提交的质量保证资料，包括施工记录、检验报告、验收报告等。

3.访谈调查：对施工人员进行访谈，了解施工过程中的质量控制情况。

4.数据分析：对工程质量数据进行统计分析，评估工程质量的总体水平。

七、考核程序

1.准备阶段：成立工程质量考核小组，明确考核范围、内容、方法等。

2.实施阶段：按照考核计划进行现场检查、资料审查、访谈调查等。

3.结果评定：根据考核结果，对工程项目进行综合评定，划分等级。

4.反馈阶段：将考核结果反馈给被考核单位，提出改进意见和建议。

5.总结阶段：对考核工作进行总结，形成考核报告，并提出改进措施。

八、考核等级及评定标准

1.优秀：工程质量达到国家及行业相关标准，施工过程控制严格，质量管理体系完善，无质量事故发生。

2.良好：工程质量基本达到国家及行业相关标准，施工过程控制较好，质量管理体系基本完善，发生轻微质量事故。

3.合格：工程质量基本达到国家及行业相关标准，施工过程控制一般，质量管理体系存在不足，发生一般质量事故。

4.不合格：工程质量未达到国家及行业相关标准，施工过程控制不严格，质量管理体系不完善，发生重大质量事故。

九、考核结果运用

1.奖惩措施：对考核优秀的单位和人员给予奖励，对考核不合格的单位和人员追究责任。

2.改进措施：对考核中发现的问题，要求被考核单位制定整改措施，并跟踪整改效果。

3.信息公示：将考核结果在内部进行公示，接受员工监督。

十、附则

1.本方案由公司质量管理部门负责解释。

2.本方案自发布之日起实施。

（注：本方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）

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以上方案共计约2500字，详细阐述了煤矿公司工程质量考核的背景、目的、原则、范围、内容、方法、程序、等级评定标准以及结果运用等，旨在为煤矿公司提供一套科学、合理、有效的工程质量考核体系。

第2篇

一、前言

为确保煤矿工程质量的稳定和提高，保障煤矿安全生产，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本工程质量考核方案。本方案旨在明确工程质量考核的范围、标准、方法及奖惩措施，以促进工程质量的持续改进。

二、考核原则

1.科学性原则：考核标准和方法应科学合理，确保考核结果的公正性和准确性。

2.客观性原则：考核过程应客观公正，确保考核结果的真实性。

3.实效性原则：考核结果应与工程质量实际状况相符，切实提高工程质量。

4.持续改进原则：通过考核，不断发现问题，改进工作，提高工程质量。

三、考核范围

1.煤矿新建、改建、扩建、技术改造等工程项目。

2.煤矿附属设施、设备安装及维修工程。

3.煤矿安全生产、环境保护、职业健康等专项工程。

四、考核内容

1.工程设计质量：包括设计方案的合理性、技术先进性、经济合理性等。

2.施工质量：包括施工工