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施工质量保证措施

1、质量保证措施

本工程将以项目经理部的形式建立严密完善的职能管理机构，按照我公司质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责、相互协调的管理原则，层层落实职能、责任，做到各司其职，各负其责，确保在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。

1、加强施工前的质量控制工作

2、做好施工全过程的质量控制工作

（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。

（2）配齐满足工程需要和各类机械设备。

（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺及质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。

（5）样板先行，试验段先行。

3、做好施工材料的质量控制

严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。

（1）做好材料进货的检验和标识工作。

（2）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作。

4、加强施工过程的测试与检验

（1）建立健全测试组织机构，配足先进的测量试验仪器设备和测试人员，完善各级试验测量条件。

（2）各种试验仪器设备运至施工现场，安装调试完毕并经计量认证机构标定后方可使用。

（3）严把原材料进场关。

（4）认真做好混凝土及结构层等混合料的配合比设计和土工试验工作。

（5）按技术规范要求现场制取试件，按试验操作规程进行试验检测并认真做好记录，试验检测结果整理后及时报监理工程师批准。

5、加强雨季施工的质量控制

（1）在雨季进行砼浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部位进行覆盖。

（2）做好临时排水沟、截水沟，防止雨水冲刷。

（3）雨后混凝土拌合时对砂石料的含水量及时检测，相应调整混凝土的配合比。

（4）积极和当地气象部门取得联系，及时获得气象资料。路面施工现场应配备先进的通讯设备，大雨来临前及时通知拌合站停止拌料，并将已拌合好的混合料及早摊铺碾压成型。

工期保证措施

2.1指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

2.2施工力量迅速进场

中标后迅速进场进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。

2.3施工准备及时抓紧

积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

2.4加强网络计划控制，实现工期目标

根据现场实际情况，制定切实可行的生产计划，并层层落实。进行动态目标管理，合理安排各专业施工队任务，通过合理的施工组织及正确的施工方法来加快施工进度。

2.5安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

人员安排与保证措施

本项目实行项目经理负责制，现场设项目经理一名，总工程师一名。设五部两室，即工程计划部、质量技术部、机械物资部、合约财务部、中心试验室、安全保卫部及综合办公室。下设路基两个施工队、桥涵两个施工队，底基层一个施工队，配备工程技术人员42名，管理人员36名，工人258名。

为保证人员按时到位，保证措施如下：

人员动员周期为5天，主要施工人员进驻施工现场；进场落实办公、生活及设施，编制实施性施工组织设计，为施工队伍、机械设备的进场作好准备。