2025年PMP项目管理专业人士资格考试案例分析试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试案例分析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、项目管理规划（10题）

要求：考察考生对项目管理规划的理解和运用，包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等规划内容的掌握。

1.以下哪项不属于项目范围管理的工具与技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围蔓延

C.需求跟踪矩阵

D.界限定义

2.项目进度计划的主要目的是什么？

A.确定项目完成时间

B.确定项目关键路径

C.确定项目资源需求

D.确定项目成本

3.在项目管理中，以下哪项是成本管理的关键过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

4.质量管理的目的是什么？

A.确保项目符合质量要求

B.降低项目风险

C.提高项目效率

D.提升项目团队凝聚力

5.以下哪项是人力资源管理的工具与技术？

A.建立项目管理团队

B.角色与职责分配

C.知识管理

D.项目沟通管理

6.沟通管理的目的是什么？

A.传递项目信息

B.提高项目团队凝聚力

C.减少项目风险

D.提升项目效率

7.以下哪项是风险管理的主要活动？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

8.以下哪项是采购管理的工具与技术？

A.合同谈判

B.采购协议

C.合同变更管理

D.合同收尾

9.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要工作是什么？

A.定义项目范围

B.制定项目进度计划

C.确定项目成本

D.确定项目质量要求

10.以下哪项是项目收尾阶段的主要工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目绩效评估

D.项目合同关闭

二、项目进度控制（10题）

要求：考察考生对项目进度控制的理解和运用，包括进度跟踪、进度更新、进度报告、进度预测等控制内容的掌握。

1.项目进度控制的主要目的是什么？

A.确保项目按计划完成

B.提高项目效率

C.降低项目风险

D.提升项目团队凝聚力

2.在项目进度控制中，以下哪项是关键路径法（CPM）的主要方法？

A.计算关键路径

B.识别活动依赖关系

C.确定项目工期

D.制定进度计划

3.以下哪项是进度跟踪的工具与技术？

A.进度报告

B.项目进度计划

C.进度基线

D.项目进度网络图

4.在项目进度控制中，以下哪项是进度更新的任务？

A.评估项目进度偏差

B.修订项目进度计划

C.分析项目进度偏差原因

D.提交进度更新报告

5.项目进度报告的主要目的是什么？

A.传递项目进度信息

B.分析项目进度偏差

C.评估项目进度风险

D.提高项目团队凝聚力

6.以下哪项是进度预测的工具与技术？

A.线性回归

B.指数平滑

C.滚动预测

D.专家判断

7.在项目进度控制中，以下哪项是进度偏差的原因？

A.项目资源不足

B.项目计划不周全

C.项目变更频繁

D.项目团队执行力不足

8.在项目进度控制中，以下哪项是进度基线的概念？

A.项目计划中确定的固定进度点

B.项目实际完成进度点

C.项目变更后的进度点

D.项目验收后的进度点

9.在项目进度控制中，以下哪项是进度更新的方法？

A.调整项目进度计划

B.更新项目进度基线

C.评估项目进度偏差

D.提交进度更新报告

10.以下哪项是项目进度控制的主要工作？

A.确定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.分析项目进度偏差

D.提交进度报告

三、项目成本控制（10题）

要求：考察考生对项目成本控制的理解和运用，包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析等控制内容的掌握。

1.以下哪项不属于项目成本估算的输入？

A.工作分解结构（WBS）

B.估算数据

C.估算工具

D.项目管理计划

2.成本预算的主要目的是什么？

A.确定项目成本范围

B.确定项目成本目标

C.确定项目成本基线

D.确定项目成本预测

3.以下哪项是成本控制的主要活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

4.在项目成本控制中，以下哪项是成本偏差的原因？

A.成本估算不准确

B.项目资源不足

C.项目变更频繁

D.项目团队执行力不足

5.成本分析的主要目的是什么？

A.识别成本偏差

B.分析成本偏差原因

C.评估成本风险

D.提高项目团队凝聚力

6.以下哪项是成本控制的工具与技术？

A.成本控制计划

B.成本变更请求

C.成本变更控制系统

D.成本跟踪系统

7.在项目成本控制中，以下哪项是成本变更请求的输出？

A.成本变更

B.成本基线

C.成本预测

D.成本控制计