2025年医疗质量管理的工作计划7篇 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

医疗质量管理的工作计划7篇

医疗质量管理的工作计划(1)

一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考核标准。

建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量

管理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理

委员会和质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导

亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗

安全管理的格局。加强临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提

高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。

二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。

医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗

质量是医院的生命线，在完善医疗管理制度的基础上，把减少医疗质量缺陷，及

时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的

工作。严把医疗质量关，要求各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚

持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增

强责任意识，

注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患

者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写

按卫生部印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范（试行）》、《中医病历书写

基本规范》和评分标准执行，处方书写按《处方管理办法》和《*品和精神药品

管理条例》执行。

三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗服务流程以提高医疗质量

的基础。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗

流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为

病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务。

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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

四、实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、

职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗

安全意识；在院内全面开展优质服务和“安全就是的节约，事故就是的浪费”活

动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好氛围。配

合医务科、科教科对全院医务人员进行“三基三严”教育和培训。

医疗质量管理的工作计划(2)

为加强医疗质量控制体系建设，促进医疗质量规范化、标准化管理，建立和

完善我省医疗安全质量控制长效机制，提高医疗质量，保障人民群众身体健康，

分期建设省级医疗质量控制中心(下称质控中心)，制定本计划。

一、工作目标

按照卫生部、国家中医药管理局以病人为中心，以提高医疗质量为主题

的医院管理年活动要求，加强医疗质量管理，健全医疗质量控制体系，保证医疗

安全，提高医疗质量，保障人民身体健康。

二、工作职责与职能设置

(一)省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作，统筹协调全省医疗质量控制活

动;广东省医院协会受省卫生厅委托，承担日常管理工作。

省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理，组织质控中心拟订专业性医疗

质量控制标准，建立评价体系和质量信息体系，统筹协调质控中心的质控活动。

省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制，重点是省、部属医院;各市