2025年围手术期科内培训计划 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

围手术期科内培训计划

一、培训背景

围手术期科室是医院重要的临床科室之一，它承担着围手术期的管理和护理工作，对患者

手术后的恢复和健康起着至关重要的作用。因此，为提高围手术期科室工作人员的临床水

平和专业能力，医院决定组织开展围手术期科内培训活动。

二、培训目标

1.提升围手术期科室工作人员的专业技能水平，增强他们的临床实践能力；

2.帮助围手术期科室工作人员更好地理解和掌握围手术期管理和护理的理论知识；

3.提升围手术期科室工作人员的专业素养和团队合作能力；

4.对围手术期科室工作人员进行安全用药和风险管理知识的培训。

三、培训内容

1.围手术期管理理论知识的讲解与学习；

2.临床实践技能的培训与演练；

3.安全用药和风险管理知识的培训；

4.专业素养和团队合作能力的培训。

四、培训对象

1.围手术期科室护士；

2.围手术期科室医生；

3.监护室护士；

4.麻醉科室医生。

五、培训形式

1.理论知识讲解与学习：由围手术期科室的专业人员或专家进行理论课程的授课和讲解；

2.临床技能培训与演练：组织模拟手术、护理操作等实践性的培训，让学员更好地掌握临

床实践技能；

3.讲座交流与讨论：安排专家讲座以及工作人员自主交流讨论，增强学员们之间的互动和

学习氛围；

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

4.实地考察与学习：组织学员进行实地考察和学习，让他们更深入地了解围手术期科室的

工作环境和实际操作。

六、培训计划

1.理论知识讲解40课时（4天）

-围手术期管理与护理理论知识（8课时）

-安全用药和风险管理知识（8课时）

-临床操作规范与技巧（8课时）

-交叉感染管理与防控（8课时）

-急救知识培训（8课时）

2.临床技能培训与演练40课时（4天）

-模拟手术操作和护理技能（20课时）

-医疗设备的使用与维护（10课时）

-专业器械的操作与保养（10课时）

3.讲座交流与讨论20课时（2天）

-团队协作与沟通（8课时）

-领导力培训（6课时）

-团队建设与管理（6课时）

4.实地考察与学习20课时（2天）

-实地考察围手术期科室工作环境（10课时）

-实地考察监护室工作环境（5课时）

-实地考察麻醉科室工作环境（5课时）

七、培训措施

1.选派优秀的临床医生和护士作为培训师，确保培训内容的专业性与针对性；

2.为学员提供模拟手术和实际操作的场地和器材，保障培训质量；

3.安排专门工作人员负责每项培训活动的组织与协调，确保培训进度顺利进行；

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

4.分批次进行培训，确保每位学员都能得到充分的培训资源和机会。

八、培训效果评估

1.培训结束后将对学员进行知识技能的考核，合格者给予结业证书；

2.培训结束后将进行满意度调查，收集学员的反馈意见，以便改进培训计划和提高培训质

量；

3.培训结束后对学员进行跟踪评估，检查他们在实际工作中所学到的知识和技能的应用效

果。

九、培训后续跟进

1.组织开展一系列的临床技能竞赛和活动，鼓励学员在实际工作中加强实践，提高专业技

能；