网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

现代企业战略管理知识要点梳理.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现代企业战略管理知识要点梳理

姓名_________________________地址_______________________________学号______________________

-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。

2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。

一、选择题

1.现代企业战略管理的核心目的是什么?

a.提高企业盈利能力

b.优化企业组织结构

c.实现企业可持续发展

d.保障企业市场份额

2.企业战略管理中的SWOT分析,以下哪项不属于战略?

a.优势

b.劣势

c.机会

d.竞争对手

3.企业战略规划中,以下哪种方法适用于长期战略规划?

a.经验法

b.分析法

c.情景分析法

d.模拟法

4.企业战略实施过程中,以下哪项不是关键成功因素?

a.组织结构

b.人力资源

c.技术创新

d.市场营销

5.企业战略管理中,以下哪种方法适用于企业战略评估?

a.平衡计分卡

b.战略地图

c.波士顿矩阵

d.核心能力分析

6.企业战略管理中,以下哪项不是战略管理的关键要素?

a.战略目标

b.战略计划

c.战略实施

d.战略评估

7.企业战略管理中,以下哪种方法适用于企业战略调整?

a.战略转型

b.战略调整

c.战略优化

d.战略变革

8.企业战略管理中,以下哪种方法适用于企业战略创新?

a.模仿创新

b.内部创新

c.合作创新

d.开放式创新

答案及解题思路:

1.答案:c.实现企业可持续发展

解题思路:现代企业战略管理的核心目的是通过制定和实施战略来保证企业的长期生存和发展,实现可持续发展。

2.答案:d.竞争对手

解题思路:SWOT分析中的“O”代表机会(Opportunities),是战略的一部分。优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)和威胁(Threats)也是SWOT分析的关键组成部分,但竞争对手不属于战略。

3.答案:c.情景分析法

解题思路:情景分析法通过设定不同的未来情景来评估和规划企业的长期战略,适用于长期战略规划。

4.答案:d.市场营销

解题思路:关键成功因素(KeySuccessFactors,KSFs)是企业实现战略目标的关键要素,市场营销是其中的一个方面,但不是关键成功因素。

5.答案:a.平衡计分卡

解题思路:平衡计分卡是一种战略绩效管理工具,适用于企业战略评估,帮助管理层从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评估战略。

6.答案:d.战略评估

解题思路:战略管理的关键要素包括战略目标、战略计划、战略实施,战略评估是战略管理的一个环节,而不是关键要素。

7.答案:a.战略转型

解题思路:战略转型是指企业对其核心业务、市场定位、价值链等根本性变革,以适应新的市场环境。

8.答案:d.开放式创新

解题思路:开放式创新是指企业通过与其他组织合作,共享资源、知识和信息,共同开发新产品或服务。

二、填空题

1.企业战略管理包括______、______、______、______四个阶段。

战略规划

战略实施

战略评价

战略控制

2.企业战略规划中,SWOT分析包括______、______、______、______四个方面。

优势(Strengths)

劣势(Weaknesses)

机会(Opportunities)

威胁(Threats)

3.企业战略实施过程中,关键成功因素包括______、______、______、______四个方面。

组织结构

人力资源

财务资源

技术能力

4.企业战略评估中,平衡计分卡包括______、______、______、______四个维度。

财务维度

客户维度

内部流程维度

学习与成长维度

5.企业战略管理中,战略地图包括______、______、______、______四个层次。

战略目标

关键成果领域

关键绩效指标

作业流程

答案及解题思路:

1.答案:战略规划、战略实施、战略评价、战略控制

解题思路:企业战略管理是一个系统的过程,包括四个主要阶段,即规划、实施、评估和控制。这些阶段构成了企业战略管理的完整生命周期。

2.答案:优势、劣势、机会、威胁

解题思路:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁,帮助企业制定更有效的战略。

3.答案:组织结构、人力资源、财务资源、技术能力

解题思路

文档评论(0)

浪里个浪行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业资料,办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档