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项目开发管理合作协议书
第一章合同双方信息及项目概述
1.1合同编号
____________________
1.2甲乙双方基本信息
1.2.1甲方信息
（1）名称：
（2）地址：
（3）法定代表人：
（4）联系方式：
1.2.2乙方信息
（1）名称：
（2）地址：
（3）法定代表人：
（4）联系方式：
1.3项目概述
1.3.1项目名称：
1.3.2项目背景：
1.3.3项目目标：
1.3.4项目范围：
1.3.5项目期限：
1.3.6项目预算：
第二章项目开发管理职责与权利
2.1甲方的职责与权利
2.1.1职责
（1）负责项目的整体规划与决策；
（2）负责提供项目所需的资源；
（3）负责项目的监督与控制；
（4）负责项目成果的验收；
（5）负责项目相关的风险控制；
2.1.2权利
（1）对项目进度、质量、成本等进行监督；
（2）对项目成果进行验收；
（3）对项目团队进行考核；
（4）对项目变更进行审批；
（5）对项目终止进行决定。
2.2乙方的职责与权利
2.2.1职责
（1）根据甲方要求，进行项目开发；
（2）按照项目计划，完成项目开发任务；
（3）保证项目质量符合约定标准；
（4）提供项目开发过程中的必要技术支持；
（5）参与项目会议，提供项目进展报告；
2.2.2权利
（1）要求甲方提供必要的技术资料和资源；
（2）对项目计划提出合理化建议；
（3）在项目开发过程中，对技术问题进行解释和解决；
（4）对项目成果进行验收；
（5）在项目终止时，有权要求甲方支付已完成工作的报酬。
第三章项目计划与进度管理
3.1项目计划
3.1.1项目阶段划分：
3.1.2项目里程碑：
3.1.3项目进度计划：
3.2进度管理
3.2.1进度监控：
3.2.2进度调整：
3.2.3进度报告：
第四章项目质量管理
4.1质量标准
4.1.1质量要求：
4.1.2质量检查：
4.1.3质量验收：
4.2质量保证
4.2.1乙方质量保证措施：
4.2.2甲方质量监督措施：
第五章项目沟通与协调
5.1沟通方式
5.1.1定期会议：
5.1.2非定期沟通：
5.1.3文档沟通：
5.2协调机制
5.2.1协调原则：
5.2.2协调流程：
5.2.3协调责任：
第六章项目成本控制与财务管理
6.1成本预算
6.1.1成本构成：
（1）人力成本；
（2）物料成本；
（3）设备成本；
（4）管理成本；
（5）其他成本。
6.1.2预算编制：
（1）根据项目需求和计划，编制详细的成本预算；
（2）预算需经甲乙双方确认后生效；
（3）预算如有调整，需双方协商一致。
6.2成本控制
6.2.1成本监控：
（1）定期对项目成本进行跟踪；
（2）对成本偏差进行分析；
（3）采取有效措施控制成本。
6.2.2成本变更：
（1）成本变更需双方协商一致；
（2）变更后的成本需重新预算；
（3）变更后的成本预算需经双方确认。
6.3财务管理
6.3.1费用报销：
（1）项目费用报销需按照合同约定进行；
（2）费用报销需提供相应凭证；
（3）费用报销需经甲方审核后支付。
6.3.2付款方式：
（1）付款周期根据项目进度分阶段支付；
（2）付款比例按照合同约定执行；
（3）付款方式包括但不限于银行转账、支票等。
第七章项目风险管理
7.1风险识别
7.1.1风险因素分析：
（1）项目内部风险；
（2）项目外部风险；
（3）项目实施过程中的风险。
7.1.2风险清单：
（1）列出项目可能面临的所有风险；
（2）对风险进行分类和优先级排序。
7.2风险评估
7.2.1风险概率分析：
（1）评估风险发生的概率；
（2）根据概率对风险进行量化。
7.2.2风险影响评估：
（1）评估风险对项目目标的影响；
（2）评估风险对项目成本的影响。
7.3风险应对
7.3.1风险应对策略：
（1）制定风险应对计划；
（2）确定风险应对措施；
（3）落实风险应对责任。
7.3.2风险监控：
（1）定期监控风险状态；
（2）根据监控结果调整风险应对措施。
第八章项目文档管理
8.1文档分类
8.1.1项目计划类：
（1）项目计划书；
（2）项目进度计划；
（3）项目变更请求。
8.1.2项目实施类：
（1）需求规格说明书；
（2）设计文档；
（3）测试报告。
8.1.3项目管理类：
（1）项目会议纪要；
（2）项目报告；
（3）项目合同。
8.2文档编制
8.2.1文档编制要求：
（1）文档需按照统一格式编制；
（2）文档内容需准确、完整；
（3）文档需经过审核和批准。
8.2.2文档审核：
（1）对文档进行内容、格式、准确性审核；
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