电子商务供应链管理.pptVIP

企业资源计划的含义及实施原因01企业资源计划(enterpriseresourceplanning，ERP)是一种基于企业内部供应链管理思想的系统。01面对激烈竞争的市场局面，企业经营进入了微利时代，在这种情况下，企业之间的竞争已经超越了产品、价格和服务，达到知识管理层次，而实施信息化管理是全面提升企业管理水平的最好方式。018.3.4企业资源计划从订货点法到MRP（2）闭环MRP（3）MRPⅡ到ERP企业资源计划的产生提高企业的应变能力降低企业综合经营成本加强监督力度，提高市场占有率相关部门及伙伴之间可共享信息，赢得客户和市场ERP的作用8.3.4企业资源计划电子定货系统电子订货系统的含义和流程电子订货系统的含义电子订货系统(electronicorderingsystem，EOS)是指将批发、零售商场需要的订货数据输入计算机，通过商业增值网络中心将资料传递至总公司、批发商、商品供货商或生产制造商，后者根据收到的信息及时安排出货。电子订货系统涵盖了整个商务过程，它能处理从商品信息获取到会计结算等整个交易过程。电子定货系统电子订货系统的含义和流程电子订货系统的流程传递采购指令；商业增值网络中心MIS核实传递者的身份和单证格式后，将标准订单传给供应商；供应商备货、发货并核实传递者的身份和单证格式后，将确认单传给批发、零售商；商业增值网络中心传递发货信息。电子定货系统2．电子订货系统的作用及发展前景(1)电子订货系统的作用对零售业来说，电子订货系统的作用表现为：①降低库存量②减少交货失误③改善订货业务④完善交货体系对批发业来说，电子订货系统的作用表现为：①提高了服务质量②建立了高效的物流体系③提高了工作效率运用电子订货系统可减轻体力劳动，减少事务性工作电子商务教研室电子商务教研室***第8章电子商务供应链管理第8章电子商务供应链管理学习目标：供应链管理的基本概念供应链管理的流程供应链管理的策略第8章电子商务供应链管理BDAC供应链管理概述电子商务供应链管理的策略电子商务供应链管理体系电子商务企业的业务流程再造01PAC的概念及内容02供应链的基本概念供应链的构建供应链管理的基本概念供应链（SupplyChain）是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中这一过程涉及的供应商、生产制造商、分销商、零售商直至最终用户组成的一个供需网络。首先，由消费者传递需求信息，经销售商、传递给核心企业，核心企业根据需求信息采购原料，安排生产；其次，从上游传递价值、质量、创新等信息到下游，方便了供应链上各环节选择利己的服务和产品；最后，从下游反馈变化了的真实信息给各环节，有利于改进服务或产品的质量及降低成本，进而增强整条供应链的市场的竞争力。什么供应链供应链流程8.1.1供应链的基本概念物流信息流资金流3．供应链的组成增值性(2)竞争性(3)复杂性(4)动态性(5)面向客户需求(6)交叉性4．供应链的基本特征供应链中的信息对供应链的运作起引导作用5．供应链中的信息传递8.1.1供应链的基本概念自上而下和自下而上相结合的原则01简洁性原则02集优化原则03协作性原则04动态性原则05创新原则06战略性原则07坚持客户优先的原则08供应链构建的基本原则8.1.2供应链的构建市场调查分析01分析企业现状02供应链的战略设计03供应链系统分析04供应链设计的可行性分析05供应链的详细设计06供应链的配置和实施07供应链性能评价及再设计08供应链的构建过程8.1.2供应链的构建8.1.3供应链管理的基本概念1.供应链管理的含义供应链管理(supplychainmanagement，SCM)是一种策略，是企业交易伙伴共同承诺一起紧密合作，并有效率地管理供应链中的信息流、物流和资金流，以期在付出最少整体供应成本的情况下，为消费者或顾客带来更大的价值。供应链管理的最终目标是缩短产品从设计构思到消费者手中的时间，降低产品成本，满足消费者多样化的需要。供应链管理是在科技发达、产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念，它涉及各类企业及企业管理的各个方面，是一种跨企业、跨行业的管理，企业之间作为贸易伙伴，要为追求共同经济利益的最大化而共同努力。02随着电子商务的推广，电子供应链管理(e-SCM)