护理人力资源管理的目标和特点.pptx

护理人力资源管理的目的和特点护理部杨玉丽

护理人力资源管理的目的和特点管理大师彼得?德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充足开发人力资源以做好工作。”人力资源管理是近来管理学科中发展迅速的一种领域，并逐渐被管理者认识到其在组织生存发展中的重要地位。

护理人力资源管理的目的和特点人力资源管理是护理管理职能的关键任务之一，在护理管理活动中具有举足轻重的地位。护理管理的高效率首先是组织人力资源的科学化管理。护理人力资源管理职能就是通过对医院护理人员进行合理安排和有效运用，做到人尽其才，才尽其用。充足调感人的工作积极性，使护理人员的个人潜能得到最大程度地发挥，不停减少人力成本，配合其他管理职能，提高护理工作效率、实现组织目的是护理人力资源管理的关键。

人力资源管理概述资源是指组织或社会用来进行价值增值的财富，包括自然资源和人力资源。由于人力资源内涵的特殊性，对人力资源概念的理解仍然是仁者见仁、智者见智。目前较为统一的认识是:人力资源又称劳动力资源，是依附于个体的经济资源，用以反应人所拥有的劳动能力，对组织的效益和发展具有积极作用的劳动能力总和。人力资源管理是有效运用人力资源实现组织目的的过程。

人力资源管理概述人力资源管理概念包括两个重要内容:一是吸引、开发和保持六个高素质的员工队伍，二是通过高素质的员工实现组织使命和目的。人员是组织中最有发明力最有价值的资本，因此，人力资源管理是组织竞争和发展的关键。医院的护理人力资源管理就是为组织寻求高素质护理人才，使他们在组织中得到支持和发展，并可以在实现医院目的的同步提高自已的职业价值，到达组织和组员利益最大化的人力资源管理目的。

护理人力资源管理的目的和特点

(ー)护理人力资源管理的目的护理人力资源管理的主线目的是让平凡的人在详细护理岗位上做出不平凡的事来。让组中每个护理人员的长处都能得到发挥并获得最佳的护理工作绩效，进而最大程度提高组织效率。

护理人力资源管理的目的和特点

详细讲，护理人力资源管理在护理管理中的重要目的包括:通过对护理人员的个体行为的统一规范，增进实现组织目的;有效运用护理人员的工作技能使医院护理服务能力更有成效;运用科学措施处理护理人事问题，为医院提供训练有素的护理人员;营造良好工作气氛，重视满足护理人员的多层次需求，提高护理人员的工作满意感;提供护理人员职业发展空间，创导致长条件，让护理人员在组织中得到个人职业生涯的最大发展;适应社会发展和内外环境的变化，不停完善组织护理人力资源管理模式，提高管理效率。

护理人力资源管理的目的和特点(ー)护理人力资源管理的目的归纳起来讲，护理人力资源管理需要做好三方面的工作:一是人与岗位的匹配。做到事得其才，才尽其用。二是人与人的科学匹配。使组织中护理人员构造优势互补，提高群体工作效率。三是人的需求与工作酬劳的匹配。使组织薪酬发挥有效鼓励作用，到达酬适人需，人尽其力的最佳工作状态。

护理人力资源管理的目的和特点

（二）护理人力资源的特点1.人的主观能动性护理人力资源是组织护理人员综合能力的总合，这种能力依附于医院护理人员个体的存在，资源作用的发挥通过护理人员的工作绩效反应出来。护理人力资源的主观能动性重要是指护理人力资源作用的发挥取决于护士个体的实际工作状况。

护理人力资源管理的目的和特点这种实际工作状况重要从护理人员个体在医疗护理服务机构中的工作态度和行为两方面来理解。首先，护理人员的主观能动性表目前个体对组织目的的认同和对护理工作任务的态度上。另方面，护理人员对自己劳动能力的使用程度和方式直接受本人意志支配，就是说，护理人员在工作中的努力程度和工作方式，重要由护士本人所确定，因此说护理人力资源具有主观能动性。

护理人力资源管理的目的和特点（二）护理人力资源的特点2.人力资源的可变性在护理活动过程中，护理人员的工作能力不是一成不变的。多数状况下，一种护理人员实际体现出来的工作能力只是个人所有能力的一部分。管理者充足发挥护理人员的潜在能力是提高组织管理效率的关键。管理部门和管理者可以通过不一样的措施和多种培训途径对护理人员的潜在工作能力进行开发运用，不停提高组织护理人力资源的效能。这种不停提高人力资源价值的过程体现了人力资源的可塑造性、再生性和开发性的特点。

护理人力资源管理的目的和特点

（二）护理人力资源的特点3.人力资源的组合性两个护理人员共同协作工作发挥的作用可以到达1+1＞2的效果或出现1+1＜2的现象，体现了人力资源的组合性，科学合理的人员组合是人力资源管理的重要内容。护理管理者在进行人员岗位安排时假如注意了护理人员之间个人能力的互补作用:使每一种护理人员的潜在能力都可以充足发挥，就可