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新形势下国有企业员工培训策略探讨

目录

新形势下国有企业员工培训策略探讨（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、员工培训在新形势下的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1国有企业面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2员工培训在提升企业竞争力中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、国有企业员工培训现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1员工培训现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2培训中存在的问题及原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

三、新形势下国有企业员工培训策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1制定员工培训目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2确定培训内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.3选择培训方式和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

四、培训实施与保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.1培训实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.2培训效果评估与反馈机制建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.3培训资源保障与支持系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

五、创新国有企业员工培训策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

5.1引入新型技术手段提升培训效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

5.2结合企业文化加强员工价值观培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.3建立分层分类培训体系满足不同需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

六、国有企业员工培训策略实施效果评估与展望．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.1培训策略实施效果评估指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

6.2持续改进与优化培训策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.3未来培训发展趋势预测与应对举措．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

新形势下国有企业员工培训策略探讨（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

（二）研究意义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

二、新形势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）政治经济环境变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（三）企业内部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

三、国有企业员工培训现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（一）培训体系现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（二）培训需求调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（三）培训实施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

四、新形势下员工培训策略构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）培训目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）培训内容选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）培训方法创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

五、员工培训策略实施与保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（一）培训计划制定与执行．．．．．．