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2024年广州市“广汽杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库
一下(判断题汇总)
判断题
1标准作业测时,应选择熟练的操作者进行测时。
A、正确
B、错误
答案:A
2管理水平,数量设计越大,应对异常就越及时,池水平就越高,这是物品的
定量反应。
A、正确
B、错误
答案:B
3帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报,进而设法采取对策。
A、正确
B、错误
答案:B
4企业应每两年开展一次自评工作,并形成书面自评报告,持续改进安全绩效。
A、正确
B、错误
答案:B
5.接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因
为他认为最低工资不足于维持他们的生活。
A、正确
B、错误
答案:A
6.领导的本质是领导者的个人魅力。
A、正确
B、错误
球B
7.发生电器火灾时,应当断电源,使用泡沫灭火器灭火。
A、正确
B、错误
彼B
8.工^能力测算是对企业工序能力的确认与评估。
A、正确
B、错误
答案:A
9.用于找出“重要的少数”是QC七大工具的鱼骨图。
A、正确
B、错误
答案:B
10.节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度,是使用生产产量和可用工作时间
计算出来的,对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个
值。
A、正确
B、错误
镭:A
11.员工发现直接危及人身安全的紧急情况时,停止作业并报告本单位负责人。
A、正确
B、错误
缄A
12商品物流是指将自己工厂的产品作为商品,送至顾客的物流。
A、正确
B、错误
彼A
13物质的燃点越低、越不容易引起火灾。
A、正确
B、错误
答案:B
14.精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造
和根据实际需要采用先进技术。
A、正确
B、错误
霹B
15开展层级会议的原则之一为层层管控,即指标自下而上层层分解,问题从上
到下层层落实。
A、正确
B、错误
彼B
16通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成
本水平,对成本懒IJ的绩效以及成本管理水平进行检查和测,评价成本管理体
系的研究在何处可以阐氐群,进行^
A、正确
B、错误
球A
17.QC小组活动坚持用数据说明事实,用科学的方法来分析与解决问题,而不是
凭“想当然“或“个人经验,
A、正确
B、错误
统A
18.准时化生产强调准时和按需要生产,它要求生产过程中各个环节衔接的准时
化,没有不必要的物流停顿和库存。
A、正确
B、错误
彼A
19.动作经济原则要求同时使用两手,避免一手操作一手空闲,不能使用脚,防
止站立不稳。
A、正确
B、错误
答案:B
20.生产作业现场要做到禁,三超”,具体内容为超能力、超强度、超定员。
A、正确
B、错误
答案:A
21.从质■和企业关系方面看,提高质是企业生存和发展的保证。
正确
B、错误
答案:A
22.班组管理要着重关注生产任务是不是能按时完成,产品质是否合格由检验
员来检验。
A、正确
B、簸
答案:B
23.QC小组的组建是领导指定组长和组员,在组长的带领下开展质改进活动,
改进结果定期向领导汇报。
A、正确
B、错误
霹B
24.严禁以车代步,叉板上严禁站人、允许两人同乘一辆叉车。
A、正确
B、错误
答案:B
25.作业标准的目的是为了进行标准作业的各项标准。
AN正确
B、错误
答案:A
26.消防设备的标识颜色应使用绿色
A、正确
B、儆
霹B
27.班组长无权随意调配员工上班时间。
A、正确
B、错误
答案:A
28.5S是努力提高员工的自身修养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
A、正确
H、错误
球A
2
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