2025年医共体总院到分院调研内容 .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

医共体总院到分院调研内容

一、调研目的和背景

医共体是指医疗资源共享、协同发展的组织形式，旨在提高医疗服

务的整体水平和效率。医共体总院是医共体的核心机构，承担着协

调、管理和支持各分院的职责。为了进一步了解医共体总院与分院

之间的关系以及总院对分院的支持情况，进行调研显得尤为重要。

二、调研内容

1.总院与分院关系

调研总院与分院之间的关系，包括管理关系、资源共享和协同发展

等方面。了解总院对分院的指导和支持力度，以及分院在医共体中

的地位和作用。

2.人员配置与管理

调研总院与分院的人员配置情况，包括医生、护士、行政人员等。

了解各级别医务人员的分工和职责，以及总院对分院人员的培训和

管理情况。

3.医疗设备与技术支持

调研总院与分院的医疗设备配置和技术支持情况。了解总院是否提

供设备采购和更新的支持，以及技术团队是否能够及时响应分院的

需求。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

4.科研与学术交流

调研总院与分院的科研与学术交流情况，包括科研项目的合作与支

持、学术会议的组织和参与等。了解总院是否为分院提供科研经费

和学术交流的平台，以及分院科研成果的转化情况。

5.质量管理与绩效评价

调研总院与分院的质量管理和绩效评价制度。了解总院是否对分院

进行定期的质量审核和绩效评价，以及对绩效优秀的分院是否给予

相应的奖励和激励。

6.患者流转与就诊体验

调研总院与分院之间的患者流转情况和就诊体验。了解总院是否提

供转诊服务和患者导流指南，以及分院是否能够提供高质量的就诊

环境和服务。

7.管理信息系统支持

调研总院与分院的管理信息系统支持情况，包括信息化建设和数据

共享等方面。了解总院是否为分院提供信息系统的支持和培训，以

及数据共享是否畅通。

8.资金支持与财务管理

调研总院对分院的资金支持和财务管理情况。了解总院是否为分院

提供资金拨款和财务管理的指导，以及分院是否按照规定进行财务

报表的编制和审计。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

三、调研方法和步骤

1.文献资料收集

通过查阅相关文献和研究报告，了解医共体总院与分院的组织架构、

管理模式和发展历程等信息。

2.问卷调查

设计针对总院和分院的问卷，包括对院长、医生、护士和患者的调

查。通过问卷了解各方对总院与分院关系、资源支持和服务质量等

方面的看法和建议。

3.实地访谈

选择若干总院和分院进行实地访谈，与院长、科室负责人和医务人

员进行深入交流。通过访谈了解实际情况，并获取一手资料。

4.数据分析与总结

对收集到的问卷和访谈数据进行整理和分析，总结调研结果并提出

改进建议。

四、调研的意义和价值

1.促进医共体总院与分院的深度合作，加强资源共享和协同发展，

提高整体医疗服务水平。

2.优化人员配置和管理机制，提高医务人员的工作效率和满意度，

增强团队凝聚力和合作意识。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

3.改善医疗设备配置和技术支持，提升医疗技术水平和诊疗效果，

满足患者的多样化需求。

4.加强科研与学术交流，促进创新和知识共享，推动科研成果的转

化和应