- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
公司客户经理工作思路与计划
公司客户经理工作思路与计划篇1
作为一名客户经理,如果没有工作计划和基本目标,是永远不可能达到胜利的彼岸
的。每个人,每一项事业都应该有基本目标、工作计划和必胜信念,而不少人往往是
做一天和尚撞一天钟,目标模糊,现对20__年的工作做个具体的工作计划。
一位成功的销售人员介绍经验时说:我的秘诀是把目标数表贴在床头,每天起床就
寝时都要把今天的完成量和明天的目标量记录下来,提醒自己朝目标奋斗。由此可见
“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客户经理计划和目标都能通过努力得以实现。
20__年我制定了以下的计划:
1、每周要增加2个以上的新客户,还要有2到4个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客
户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一
直有交流的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他
们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司
树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,
让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积
极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长
业务技能。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,
向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己的贡献。不过现实来说,我目前还是有
着很多的不足之处需要我来解决的,我相信自己能够有着更好的发展,不过前景才是
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
最重要的,我相信自己能够做到,这是我应该做好的。以后的道路上,我会走的更远,
因为我的人生旅途才刚刚开始,我相信自己会做的更好!
公司客户经理工作思路与计划篇2
客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户供给“标准化、个
性化、超值化”服务,直接影响客户对企业的“信任度、满意度、忠诚度”。大客户
中心将把握机会,创造条件,致力于客户经理整体素质的提高。现将20__年工作计划
具体展开如下:
一、强化业务学习,提高业务素质
作为客户经理,首先必须对公司业务有着深刻的了解。大客户中心将定期组织学习
业务,以成长为能够随时理解公司指令与大客户进行业务谈判的营销专家为目标,进
取参加各专业局的业务讲座,并与各专业局坚持高度沟通,不断提高自身业务素质。
二、美化言行举止,提升客户经理形象
客户经理不仅仅要有强烈的事业心、高度的职责感和高尚的职业道德,其一言一行
还代表着企业的整体形象,工作效率、服务质量和个人素质直接影响着客户对企业的
认知。为此,在新的一年里,我们将系统提升客户经理商务礼仪和沟通技巧,进一步
美化客户经理的言行举止、提升客户经理形象,有助于赢得客户对企业的好感,从而
有利于营销工作的顺利开展。
三、丰富营销知识体系,提高营销水平
为了进一步提高营销水平,大客户中心将创造条件经过远程》培训、优秀营销书籍
等途径获得专业化销售流程的知识与技能,丰富营销知识体系,增强拜访与服务客户
的本事、提升工作信心与客户服务的满意度。
经过学习,旨在对业务有全面的了解,对市场营销和大客户管理也有更深刻的认识,
培养客户经理的服务营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理认识
您可能关注的文档
- 2025年公路工程优化设计方案 .pdf
- 2025年公租房担保书范文 .pdf
- 2025年公平竞争审查培训主持人演讲 .pdf
- 2025年公司财产转移协议书 .pdf
- 2025年公司注销解除协议书 .pdf
- 2025年公司反不正当竞争协议(精选3篇) .pdf
- 2025年公司内刊策划方案 .pdf
- 2025年公司之间借贷合同协议书(精选8篇) .pdf
- 2025年公厕工程方案 .pdf
- 2025年江苏商贸职业学院单招职业技能测试题库(满分必刷).docx
- 2025年安徽工商职业学院单招职业技能测试题库带答案(典型题).docx
- 2025年洛阳科技职业学院单招职业技能测试题库带答案(新).docx
- 2025年荆门职业学院单招职业技能测试题库及答案(易错题).docx
- 2025年宣化科技职业学院单招职业技能测试题库(精练).docx
- 2025年包头职业技术学院单招职业技能测试题库带答案(新).docx
- 2025年江西工商职业技术学院单招职业技能测试题库带答案(精练).docx
- 2025年黑龙江农业经济职业学院单招职业技能测试题库精编.docx
- 2025年山东艺术设计职业学院单招职业技能测试题库带答案(基础题).docx
- 2025年陕西工商职业学院单招职业技能测试题库带答案(突破训练).docx
- 2025年承德护理职业学院单招职业技能测试题库【word】.docx
最近下载
- 跨境电子商务基础:跨境电子商务平台PPT教学课件.pptx
- 2025年芜湖职业技术学院单招职业技能测试题库有完整答案.docx VIP
- 2023-2024学年江西师大附中八年级(下)月考数学试卷(含答案).docx
- 企业碳排放影响因素研究-浙江工商大学杂志社.pdf VIP
- 2024年银行知识财经金融知识竞赛-中国农业发展银行信贷标准化知识笔试考试历年高频考点试题摘选含答案.docx
- 定向越野识图用图课件.ppt
- 2024年心血管内科(副高)考试历年真题常考点试题带答案.docx VIP
- 丹东银行2021年年度报告.docx
- 给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-2008上.ppt
- GB51057-2015 种植塑料大棚工程技术规范.docx
文档评论(0)