第十章 企业物流OK.pptx

第十章企业物流;第一节企业物流概述;2.企业物流的特点

(1)实现价值的特点

(2)主要功能要素的特点

(3)物流过程的特点

(4)物流运行的特点

(5)企业生产物流的连续性

(6)物料流转是企业生产物流的关键特征

(7)企业物流成本的二律背反性;二、企业物流的分类

1．按企业性质不同分类;2．按照物流活动的主体分类;一、供应物流的概念

为制造企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动，称为供应物流。;二、供应物流系统的构成;（一）采购

1．采购的概念

所谓采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。这里所谓对象，既可以是市场、厂家、商店，也可以是物品。

;2．采购流程

;3．采购的控制与管理

要控制采购成本，关键是把握几个“控制点”：

（1）采购计划是企业采购的基本依据，要根据生产计划、物料需求计划、资金条件、采购手段等信息编制并且严格执行计划，做到无采购计划不采购。

（2）采购订单是与供应商签订的采购合同，要严格采购订单的管理，对于可能拖期的供应商应及时催货，以避免对生产造成影响。

（3）采购业务的确认和付款是企业采购中的日常业务。

（4）供应商的正确选择对于稳定物料来源、保证物料质量是十分重要的。;4．采购管理的目标

采购管理的目标，是和企业总目标相一致的。其具体的目标

要求是：

（1）适用品种规格要对路，质量和技术性能要适宜，数量要准确。

（2）及时指进货时间安排必须与生产使用时间相互衔接。

（3）齐备指各种物品的采购要满足生产使用上的配套性要求。

（4）经济指采购物品时要努力降低采购费用，为企业盈利创造条件。

（5）协作协作是指供需双方、采购部门与供应部门内部，以及与其他生产、研发、财务、销售等部门的各业务环节都要建立良好的协作关系。;5．采购管理的内容

采购管理的内容包括计划、组织实施和监控;（二）供应

1．供应的概念

在企业内部以物品补充生产经营消耗的过程，就称之为供应。供应过程包括采购、储存、供料等环节，涉及商流、物流、信息流和资金流。;2．供应物流的主要业务

(1)物资供应计划

正确地确定物资需要量，是编制物资计划的重要环节。不同用

途、不同种类物资需要量的确定，方法是不同的。概括说来，

有直接计算法和间接计算法两种。

1)直接计算法。它是直接根据物资消耗定额和计划任务来核算需

要量，也叫定额计算法。

2)间接计算法。一般用来确定不便于制订消耗定额的辅助材料需

用量，或用来确定某些辅助生产部门的部分用料。

;(2)物资消耗定额物资消耗定额是在一定生产技术条件下，为制造单位产品或完成某项任务所规定的物资消耗量标准。

物资消耗量标准的制订方法大致有以下三种。

1)技术计算法。它是根据产品图样和工艺说明等资料计算物资消耗定额的方法。

2)实际测定法。它是运用理论、称重、计算等方式，对实际物资消耗进行测定，然后通过分析研究，制订物资消耗定额的方法。

3)统计分析法。统计分析法是根据实际物资消耗的历史统计资料，进行简单的计算和分析，借以确定物资消耗定额的方法。

;(三)库存管理

1．库存的概念

库存在《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB／T18354一2006)中的定义是：指储存作为今后按预定目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。;2．库存的分类

（1）按库存的用途进行分类;（2）按照库存的目的进行分类;经常库存和安全库存的关系如下图;3．企业库存管理的特点

1）产品系列化、多样化，使得企业的库存水平上升。

2）存货由零售商转向供应商。

3）库存被看成是一项投资

4）总成本最小的目标。;4．存货控制

《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB／T18354—2006)中对存货成本的定义是：指因存货而发生的各种费用的总和，由物品购入成本、订货成本、库存持有成本等构成。

经济订货批量(EconomicOrderQuantity，EOQ)在《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB／T18354—2006)中的定义是：指通过平衡采购进货成本和保管仓储成本