- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工培训计划表格模板(各部门)
序号
部门名称
培训主题
培训目标
培训时间
培训讲师
培训地点
参训人员
培训效果评估
备注
1
部门一
主题一
目标一
日期一
讲师一
地点一
人员一
评估一
备注
2
部门一
主题二
目标二
日期二
讲师二
地点二
人员二
评估二
备注
3
部门二
主题一
目标一
日期三
讲师三
地点三
人员三
评估三
备注
4
部门二
主题二
目标二
日期四
讲师四
地点四
人员四
评估四
备注
5
部门三
主题一
目标一
日期五
讲师五
地点五
人员五
评估五
备注
6
部门三
主题二
目标二
日期六
讲师六
地点六
人员六
评估六
备注
表格说明:
序号:用于标识培训计划记录的顺序。
部门名称:填写进行培训的部门名称。
培训主题:填写本次培训的具体主题。
培训目标:填写本次培训希望达成的目标。
培训时间:填写培训的具体时间,包括日期和时间段。
培训讲师:填写负责本次培训的讲师姓名。
培训地点:填写培训的具体地点。
参训人员:填写参加本次培训的员工名单。
培训效果评估:填写培训结束后的效果评估,包括满意度、掌握程度等。
备注:填写其他需要说明的事项。
部门名称
培训主题
培训日期
培训时长
培训讲师
培训形式
参培人数
培训目标
预期效果
评估方式
备注
部门一
主题一2小时
线上
30
熟悉新流程
提高工作效率
问卷调查
无
部门二
主题二1天
线下
25
学习新技能
增强业务能力
课后练习
需提供资料
部门三
主题三3小时
线上
20
理解新政策
提升政策认知
考试评估
无
部门四
主题四1.5天
赵六
线下
35
销售技巧提升
提高销售额
销售业绩对比
需预约场地
部门五
主题五4小时
钱七
线上
18
团队协作能力
加强团队凝聚力
团队任务完成率
无
表格说明:
部门名称:填写进行培训的部门名称。
培训主题:填写本次培训的具体主题。
培训日期:填写培训的具体日期。
培训时长:填写培训的总时长,可以是小时或天数。
培训讲师:填写负责本次培训的讲师姓名。
培训形式:填写培训的方式,如线上、线下、混合等。
参培人数:填写预计参加培训的员工人数。
培训目标:填写本次培训希望达成的目标。
预期效果:填写培训结束后预期的效果描述。
评估方式:填写用于评估培训效果的方法,如问卷调查、考试、业绩对比等。
备注:填写其他需要说明的事项,如特殊要求、额外材料等。
部门
培训科目
培训时间
培训对象
培训讲师
培训地点
培训目标
评估方式
完成情况
备注
1
新产品知识
2023年11月
销售团队
王晓东
一楼会议室
熟悉产品特性
课后测试
进行中
需准备产品手册
2
财务报表分析
2023年12月
财务部
李芬芳
二楼培训室
提升财务分析能力
定期报告
待评估
无
3
团队领导力
2024年1月
管理层
张伟强
三楼多功能厅
增强领导力
行为观察
已完成
需后续跟踪反馈
4
客户服务技巧
2024年2月
客服团队
刘雨欣
一楼客服区
提高服务质量
客户满意度调查
正在实施
需提供案例研究
5
IT安全意识
2024年3月
全体员工
孙磊
二楼IT室
增强安全意识
网络安全测试
待评估
无
您可能关注的文档
- 乡村旅游资源开发方案.doc
- 股份制改革流程及法律文书指南.docx
- 销售手册市场拓展与客户服务实操指南.doc
- IT服务行业企业级IT解决方案提供商发展策略.doc
- 中学英语句型分析与记忆方法.doc
- 公司文件归档策略执行情况表格.doc
- 供应链管理优化方法与案例分析.doc
- 项目协作与沟通平台使用记录表格.doc
- B2B电商平台B2B电商平台建设与运营策略.doc
- 农业生态旅游项目操作指南.doc
- (通用)关于2024年度党员干部民主生活会召开情况的报告.docx
- 2025年党委党组理论学习中心组学习计划+政府办公室2025年党组理论学习中心组专题学习计划.docx
- 纪委监委理论学习中心组2025年专题学习计划+2025年市委办公室理论学习中心组专题学习计划.docx
- 3篇 2025年《政府工作报告》心得体会.doc
- 党组书记在党委理论学习中心组学习研讨会上的发言材料+人大办公室机关关于2025年党组理论学习中心组专题学习计划.docx
- 2025年党支部组织生活会谈心谈话记录+党支部书记和组织委员组织生活会前谈心谈话记录.docx
- 2025年二季度党课讲稿(以中央精神为指引推动2025年工作开好局起好步;强化廉洁教育,筑牢拒腐防变思想防线;开局即决战,起步即冲刺).docx
- 2025年二季度廉政专题、纪检专题党课讲稿(大力纠治“微腐败”和不正之风推动基层风气;深化全面从严治党,净化党内政治生态).docx
- 学习2025年《关于加强新时代中小学体育教师队伍建设若干举措的通知》心得体会研讨发言.docx
- 2025年专题组织生活会个人检视剖析情况报告(检视学习贯彻党的创新理论情况:检视党性修养提高情况:检视联系服务群众情况:检视发挥先锋模范作用情况).doc
文档评论(0)