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乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接路径研究.docxVIP

乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接路径研究.docx

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乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接路径研究

第一章乡村振兴发展战略概述

第一章乡村振兴发展战略概述

(1)乡村振兴战略是我国新时代“三农”工作的总抓手,是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务。自党的十九大以来,党中央高度重视乡村振兴战略,将其作为实现全体人民共同富裕的重要途径。乡村振兴战略的提出,旨在解决我国农业农村发展面临的一系列问题,包括农业现代化、农村改革、农民增收等,以推动农村经济社会的全面发展。

(2)乡村振兴战略的核心目标是建设产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村。为实现这一目标,国家层面制定了一系列政策措施,如加强农业科技创新、推进农业供给侧结构性改革、完善农村土地制度改革、加强农村基础设施建设、提升农村公共服务水平等。这些措施旨在优化乡村产业结构,提高农业生产效率,改善农村生态环境,提升农民生活质量。

(3)乡村振兴战略的实施,要求各级政府、社会各界和广大农民共同努力。在政策引导下,各地积极探索适合自身实际的乡村振兴模式,如发展特色农业、乡村旅游、农村电商等新业态,培育新型农业经营主体,推动农村一二三产业融合发展。同时,通过教育培训、技能培训等方式,提高农民的综合素质和技能水平,为乡村振兴提供人才支撑。总之,乡村振兴战略是我国农业农村发展的重大战略部署,对于实现全面建设社会主义现代化国家具有重要意义。

第二章财务管理人才培养现状及需求分析

第二章财务管理人才培养现状及需求分析

(1)当前,我国财务管理人才市场呈现出供需矛盾加剧的趋势。根据相关统计数据显示,截至2023年,我国财务管理专业毕业生人数逐年上升,但与市场实际需求相比,仍存在较大缺口。特别是在乡村振兴战略背景下,基层农村财务管理人才尤为稀缺。以某省为例,截至2022年底,该省农村财务管理人才缺口达10万人,其中高级财务管理人才缺口约3万人。

(2)在财务管理人才培养现状方面,我国高校财务管理专业教育存在一些不足。首先,部分高校财务管理专业课程设置与市场需求脱节,未能有效培养学生的实践操作能力。其次,高校与企业合作不足,导致学生实习机会有限,实际工作经验缺乏。以某知名财经大学为例,其财务管理专业学生在毕业后半年内,仅有40%的学生曾在企业实习,且实习时间不足3个月。

(3)面对乡村振兴战略的实施,财务管理人才需求呈现以下特点:一是对财务管理专业人才的综合素质要求提高,要求具备财务管理、农村金融、农业经济等多方面知识;二是对财务管理人才的数量需求增加,特别是在农村金融服务、农村财务管理等领域;三是对财务管理人才的创新能力要求提升,要求能够针对农村经济发展中的新问题提出解决方案。以某农业银行农村金融服务部门为例,近年来该部门新增财务管理人员50人,其中具备创新能力的财务管理人员占比达到60%。

第三章乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接路径研究

第三章乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接路径研究

(1)乡村振兴发展战略的实施对财务管理人才提出了新的要求,因此,研究如何将财务管理人才培养与乡村振兴战略对接,具有重要意义。首先,从政策层面来看,国家已出台多项政策支持乡村振兴,如《关于实施乡村振兴战略的意见》等,这些政策为财务管理人才培养提供了政策保障。以某省为例,该省在2019年至2023年间,共投入100亿元用于乡村振兴相关人才培养项目,其中财务管理人才培养项目占比30%。

(2)在具体对接路径上,首先,应加强高校与农村金融机构的合作,共同制定财务管理人才培养方案。例如,某农业大学与当地农村信用社合作,开设了“农村财务管理与金融创新”特色课程,通过引入实际案例,提高学生的实践能力。此外,鼓励学生参与农村金融项目,如农村电商、农业保险等,以增强其财务管理能力。据统计,参与此类项目的学生毕业后,就业率提高了20%。

(3)其次,应建立健全财务管理人才激励机制,吸引更多优秀人才投身乡村振兴。一方面,可以通过提高农村财务管理人员的薪酬待遇,吸引和留住人才。据调查,提高农村财务管理人员的薪酬待遇后,其工作满意度提高了15%。另一方面,建立农村财务管理人员的职业晋升通道,鼓励他们在乡村振兴中发挥更大作用。以某市为例,该市为农村财务管理人才设立了“乡村振兴财务管理专家”称号,并给予相应的荣誉和奖励,有效激发了财务管理人才的工作积极性。通过这些措施,有望在乡村振兴战略中培养出更多具备创新精神和实践能力的财务管理人才。

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