网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

二零二五年度BIM项目运营维护与管理合同样本.docxVIP

二零二五年度BIM项目运营维护与管理合同样本.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度BIM项目运营维护与管理合同样本

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1项目定义

1.2合同定义

1.3术语和定义

2.项目范围

2.1项目目标

2.2项目内容

2.3项目时间表

3.运营维护内容

3.1运营维护范围

3.2运营维护标准

3.3运营维护流程

4.管理职责

4.1项目经理职责

4.2团队成员职责

4.3第三方合作伙伴职责

5.质量控制

5.1质量标准

5.2质量控制流程

5.3质量报告

6.进度控制

6.1进度计划

6.2进度跟踪

6.3进度调整

7.风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

8.合同期限

8.1合同起始日期

8.2合同终止日期

8.3合同续签

9.费用和付款

9.1费用构成

9.2付款方式

9.3付款时间

10.保密条款

10.1保密信息定义

10.2保密义务

10.3保密期限

11.违约责任

11.1违约定义

11.2违约责任

11.3违约处理

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2解除流程

12.3解除后的责任

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决程序

13.3争议解决地点

14.其他条款

14.1合同附件

14.2合同修改

14.3合同生效

第一部分:合同如下:

1.定义和解释

1.1项目定义

本合同所指的“项目”是指二零二五年度BIM项目,包括但不限于BIM建模、项目管理、协同设计、施工模拟等。

1.2合同定义

本合同是指双方就二零二五年度BIM项目运营维护与管理达成的具有法律约束力的书面协议。

1.3术语和定义

(1)“甲方”指委托BIM项目运营维护与管理的单位或个人;

(2)“乙方”指承接BIM项目运营维护与管理业务的单位或个人;

(3)“BIM”指建筑信息模型(BuildingInformationModeling);

(4)“运营维护”指对BIM模型进行日常管理和维护,确保模型数据准确、完整和可访问;

(5)“管理”指对BIM项目进行全过程的监督、协调和控制。

2.项目范围

2.1项目目标

本合同项目目标为:确保BIM项目在运营维护期间满足甲方需求,提高项目质量和效率。

2.2项目内容

(1)BIM模型创建和维护;

(2)项目进度监控与调整;

(3)项目成本控制与优化;

(4)项目质量保障与提升;

(5)项目文档管理。

2.3项目时间表

项目周期为自合同生效之日起至二零二六年度结束。

3.运营维护内容

3.1运营维护范围

(1)BIM模型数据更新和维护;

(2)BIM模型安全性与稳定性保障;

(3)BIM模型兼容性与扩展性支持;

(4)BIM模型相关软件升级和维护。

3.2运营维护标准

(1)确保BIM模型数据准确、完整、一致;

(2)确保BIM模型运行稳定,无故障;

(3)确保BIM模型符合相关规范和标准;

3.3运营维护流程

(1)制定运营维护计划;

(2)执行运营维护任务;

(3)检查运营维护效果;

(4)记录运营维护日志。

4.管理职责

4.1项目经理职责

(1)负责BIM项目的整体规划、组织、协调和实施;

(2)负责项目团队的管理和沟通;

(3)负责项目进度、成本、质量的监控和控制;

(4)负责与甲方保持良好沟通,及时反馈项目情况。

4.2团队成员职责

(1)按照项目经理的安排,完成各自负责的BIM项目任务;

(2)保持与团队成员的沟通,确保项目进度和质量;

(3)定期向上级汇报工作进展和问题;

(4)遵守公司规章制度,确保项目合规性。

4.3第三方合作伙伴职责

(1)按照合同约定,提供所需的BIM相关服务;

(2)配合甲方和乙方完成项目任务;

(3)确保所提供服务的质量和进度;

(4)与甲方和乙方保持良好沟通。

5.质量控制

5.1质量标准

(1)BIM模型数据准确、完整、一致;

(2)BIM模型运行稳定,无故障;

(3)BIM模型符合相关规范和标准;

5.2质量控制流程

(1)制定质量控制计划;

(2)实施质量控制措施;

(3)检查质量控制效果;

(4)记录质量控制日志。

5.3质量报告

乙方应定期向甲方提交BIM项目质量报告,内容包括项目质量状况、存在问题及改进措施等。

6.进度控制

6.1进度计划

乙方应根据项目目标和任务,制定详细的进度计划,并报送甲方审核。

6.2进度跟踪

乙方应定期跟踪项目进度,并及时向甲方报告

您可能关注的文档

文档评论(0)

192****6075 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档