2025年怎么加强部门之间的沟通与协作 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

怎么加强部门之间的沟通与协作

怎么加强部门之间的沟通与协作

现代社会是信息化的社会，沟通作为信息传递的媒介起到了越来

越重要的作用，部门沟通协作效率也越来越受到了重视。下面是店铺

整理的加强部门之间的沟通与协作的方法，希望对你有帮助!

怎么加强部门之间的沟通与协作1

1.明确各部门的职责范围。

分工在企业中是需要的，各部门职能的划分也是必须进行的。明

确部门所属的职能范围，并同时分清楚哪些属于部门之间协作的范畴，

从而更有针对性地解决问题，同时会在部门之间形成合作的观念，而

不只是单单强调自己部门的重要性。

2.有效整合各部门目标。

由于各部门职能的划分致使其目标在整体上的不一致性，甚至会

出现矛盾。是由于部门利益、小团体利益的存在而产生的。由此，应

该整合各部门各自为政的目标，在整体利益最大化的前提下，合理去

调整各个部门的目标，保证符合企业的大方向，达到各部门相协调的

效果。同时改变相应的绩效考核的标准，与整体的目标相一致，不是

在一个割裂的环境下进行绩效标准的制定，从而达到部门之间有效的

协调和协作，有利于沟通的顺利进行。

3.改变绩效管理模式。

将在部门之间经常出现的一些协作性的问题，纳入到考核中来，

完善绩效考核的体系，从而有利于各个部门之间沟通的加强，协作问

题的改善。

4.提倡沟通文化，建立沟通机制。

员工沟通意识的缺乏很重要的原因来自于企业对于沟通文化的重

视性不高。没有在企业内部形成有效沟通的机制和倡导沟通的文化。

从公司的主管开始以身作则，可以有效引导员工对于沟通的重视，形

成沟通的氛围;在员工培训中，强调有效的沟通，不论是在部门内部还

是部门之间;还可以通过建立“客户”意识，来提高沟通的效率。每一

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

个需要进行协作的部门都当成是“客户”，把客户的满意，当成工作

的职责，可以形成制度上的约束，并在未来成为员工的习惯，真正融

入到企业文化中来。并通过有效沟通机制和平台的建立，使员工在进

行部门之间沟通时有有效的途径。

5.提高沟通技能。

沟通被成为是一项艺术。部门之间的沟通，作为组织内部最难的

沟通方式，更要重视沟通的艺术。沟通技能的提高，包括有效倾听及

保持沟通的简洁准确性。在公司内部各部门之间的沟通中，往往急于

表达而疏于倾听，更重视自己部门的要求而不考虑协作部门的诉求。

如果双方或至少一方多一些专注倾听，适时复述、提问以确认关键信

息，并予以适当的反馈，沟通的准确、省时、较少冲突性，也就是沟

通的有效性会大大提高，沟通的效率也会有所改善。

6.提高沟通意识。

企业中的员工往往在遇到问题时更愿意自己解决，而不是靠部门

之间的协作，主要是沟通意识上的缺乏，其中最重要的原因是嫌麻烦。

部门之间除了在开会中进行沟通之外，还要时刻保持联系，主动了解

其它部门的工作进度、情况。这样对于部门之间形成良性沟通、提升

沟通效率有着重要的作用。

7.轮换岗位。

企业可以通过岗位的轮换来加强员工对于不同部门岗位职责的认

识，从而有利于沟通中的换位思考，提升沟通的效率。IBM、HP近几

年在中国市场都有类似的实践。可以在企业中进行小范围的尝试并推

广。

提高部门沟通协作效率，是为了进行部门之间的协作，是整个企