现代班组长安全管理培训.pptVIP

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班组平安管理

二〇一四年;前言;二、班组长在平安管理中的地位

班组的平安工作和班组长有很大关系，班组长是否具有较强的平安意识，是否具有丰富的平安管理知识等都影响到班组的平安生产状况。班组长做为班组平安生产管理的第一责任人，作为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。

这也是为什么把班组长平安培训放在第一个公司级培训的原因，希望大家认真听讲，学有所获。;平安管理的根本概念;平安，是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到“平安”，就有人表现出一副厌烦的表情，埋怨说：天天讲平安，回回讲平安，讲来讲去就是平安意识、平安规程、平安管理，听都听烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。

不管大家以前进行过多少次平安培训，今天还是要先讲一讲大家都知道的一些平安根本概念。平安与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的规那么。它不仅保护我们目前的平安与健康，并保护我们未来的健康。;危险源

危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

平安生产中“四不伤害”

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害?

平安生产中职工的三个权利

遇有违章指挥工人有权拒绝执行；事故隐患不排除，工人有权不上岗；工前不进行平安交底工人有权不作业。

平安生产中三违现象

违章指挥，违章作业，违反劳动纪律

处理事故“四不放过”的原那么

事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，没有追究领导责任不放过。;谁想发生工伤事故？;事故的主要原因;缺少相关知识或培训

思想麻痹深信“这事不可能/也不会发生在我身上”.

没认识到:这是不平安操作习惯，对有些违章已经成为习惯

劳保??品不适合/有、但没使用/无所谓

对不平安现状熟视无睹;习以为常。即：从没有人对此提出抱怨和意见

“麻痹大意“的态度；展现独立性，逞能，唯我能

优先观念错误：把生产，质量，自我舒服感…，优先于平安。

工作时的情绪、身体状况、工作士气等;物的不平安状态;

3、工作场所的缺陷：没有平安通道；工作场所间隔距离不符合平安要求；机械装置、用具配置的缺陷；物件放置的位置不当；物件推置方式不当

预防措施：平安通道是确保职工平安通行的道路必须严格按照国家标准设置并保持畅通，物件堆放必须按照各企业的平安操作规程执行，做到物件堆放标准化。

4、个人防护用品、用具的缺陷：缺乏必要的个人防护用具、用品；防护用品、用具有缺陷，缺乏具体使用规定。

预防措施：为员工配备适宜的劳动防护用品制定劳动防护用品使用规定。;

1、作业环境、通道的缺陷：照明不当；通风换气；噪声作业；环境的道路；通道的缺陷

预防措施：在照明、通风、道路、机械噪声等方面要按国家标准设计、施工。

2、

作业环境不达标：容易导致员工得职业病的概率直线上升.;安全生产方针;;安全生产方针;从河南新密市张某“开胸验肺”事件谈我国的职业病防治现状

张某，河南省新密市工人。2004年6月到郑州某耐磨材料上班，先后从事过杂工破碎、开压力机等有害工作。工作3年多后，他被多家医院诊断为尘肺，但企业拒绝为其提供相关资料，在向上级主管部门屡次投诉后他得以被鉴定，郑州职业病防治所却为其开出了“肺结核”的诊断并不是尘肺病。为寻求真相，这位28岁的年轻人只好跑到上海某院，不顾医生劝阻铁心“开胸验肺”，以此悲壮之举揭穿了谎话。其实，在张某“开胸验肺”前，上海某院的医生便对他坦承，“凭胸片，肉眼就能看出你是尘肺”。;班组平安管理;班组平安管理应该这样做！;;;;;;〔三〕平安防护装置、防护用品用具管理;;;;;

班组长应具备的素质：

身体素质

平安管理素质

政治素质

平安技术素质

文化素质;;;班组平安管理知识;;;;;;;;;