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;;01;;;项目生命周期与阶段划分;项目干系人识别;02;常见项目组织结构类型及特点;项目经理;;;03;范围计划:明确工作范围和交付物;估算活动时间;成本计划:预算资源需求和费用估算;确定质量标准;04;;风险评估;风险监控报告制度建立及实施;;05;;根据项目特点和实际情况,选择合适的合同类型,如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等。;合同履行过程中变更、索赔处理流程;评价指标;06;引入第三方验收;;在项目结束后召开总结会议,邀请项目团队成员和相关利益方参与,共同回顾项目过程,总结经验教训。;建立反馈机制;THANKS
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