2025年媒体运营_精品文档 .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

媒体运营

传播媒体广播、报纸、电视在过去具有三足鼎立之势。但是随着科技的发展，

人们娱乐生活内容逐渐丰富，收听广播的人已经越来越少。广播早已成为小众的

传播方式。而且各种试听装备已经令人们应接不暇，昔日广播被动收听内容的方

式早已被听众抛之九霄云外。

以报纸、广播、电视等媒体为主要代表的传统媒体在世界进入高速的信息化

社会之后，它们的发展的的确确受到了很大的制约。报纸虽然咨询海量却也不及

网络的万分之一；广播虽然面广，却少了视觉这一重要元素；电视虽然老少皆宜，

却也不能随身携带，实时获取咨询。于是，结合了报纸、广播、电视等多重媒体

形式，且随时随地可以浏览的互联网就成为了当下最受宠的新媒体。广播、报纸、

电视作为三大传统媒介向来沿用到今天，但当新兴媒介-互联网和挪移手机的出

现，传统媒介显得有点力不从心了。

电视的传播效果固然是最好，但传播的成本与效果也是成正比的，短短十几

秒的广告需要付出巨大的代价才干实现。除去创意费、还需要拍摄费、场地租用

费、甚至还有明星代言费等等，企业想要借助电视的传播效果需要自身资本实力

雄厚，是否投放电视广告需要长远的计划和及时决断的魄力，投放电视广告不是

想想就可以，想实现电视广告梦想，需要过程，残酷的说，也需要一定的实力。

这不是任何企业都可以付出的投资。

我认为传统媒体受到了来自以下三个方面的冲击：

一是广告收入逐年下降。目前在国内，新媒体市值超过600亿，未来五年，

国内的新媒体将以平均每年15%摆布的用户增长率、30%以上的收益增长率发展。

在新媒体广告迅猛的发展形势下，传统媒体的广告总体上呈逐年萎缩和下降的态

势。要知道对于传统媒体而言，广告就是生命。传统媒体的盈利模式就是以自己

巨大的舆论影响吸引广告商投钱给自己，而媒体则用这笔钱制作自己的版面也好

节目也好，争取实现盈利。广告数量的下降，无异于媒体收入的下降，收支不平

衡的产物就是媒体的倒闭。

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

媒体运营

二是传统媒体的主流地位受到显著影响。原先的三大主流媒体地位受到了动

摇。别的不说，就拿舆论监督这个方面来讲，三大传统媒体在这方面做的虽然还

不错，却也赶不上网络舆论的哄动效应。连政府官员都知道要和众多网民打好交

道，新媒体的影响力和范围可见一斑。

三是受众口味的改变。比起革命年代里成长起来的父母亲一辈，我们这一代

的孩子比起电视更爱视频网站，比起报纸更爱电子书，比起广播更爱ipod中的

音乐。

但，这只是表面现象。我们如果深入分析一下当今的互联网等新媒体的话，

就会发现，它们仍旧离不开传统媒体。网站的新闻大都来自报纸转载，网站的视

频很大一部份取自电视新闻。这都印证了一个观点：传统媒体还未倒下。

原因亦有三：

一是价格为王。比起高昂的手机通讯费，1块钱就能看遍新闻的报纸自然更

经济划算。

二是深厚的文化底蕴。传统媒体拥有长期的历史积累，这种积累为它们带

来了完善的采编体制、人材培养体制、固定的受众群体。这一切还是当下新媒体