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管理学原理模拟题（附参考答案）

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.现代管理流派是()

A、二次世界大战之后产生出现的

B、是在生产社会化程度不断提高背景下产生的

C、既研究组织内部有研究外部环境

D、以上都是

正确答案：D

2.管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________

A、需要从事具体的文件签发审阅工作;

B、需要与他人配合完成组织目标;

C、需要对自己的工作成果负责

D、需要协调他人的努力以实现组织目标

正确答案：D

3.人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织管理岗位的人员配备,也包括()的人员配备。

A、录用人员

B、奖惩人员

C、评价人员

D、非管理岗位

正确答案：D

4.“跳一跳,摘桃子”,说明目标必须具有()。

A、可考核性

B、可接受性

C、多样性

D、挑战性

正确答案：D

5.基本建设计划、新产品开发计划等属于()计划。

A、综合

B、专项

C、生产

D、财务

正确答案：B

6.关于全球化,理解正确的是()

A、全球化就是要求企业走出去。

B、全球化只是一种发展趋势

C、全球化既是一个过程,也是不争事实

D、全球化就是指全球联系密切加强

正确答案：C

7.海尔的人单合一模式建立在()基础上。

A、市场链

B、物流链

C、价值链

D、供应链

正确答案：A

8.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是()

A、管理学的历史性

B、管理学的实用性

C、管理的艺术性

D、管理的科学性

正确答案：D

9.“当环境发生变化时,行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的______共性特点。

A、自发性

B、可塑性

C、目的性

D、持续性

正确答案：B

10.组织心理合理性的重要标志是()

A、科学的组织文化

B、健全的组织结构

C、和谐的人际关系

D、合理的组织设计

正确答案：C

11.某大型企业的陈先生多年担任总工程是职务,前不久正式退居二线,但他的继任者咋进行重大工程技术决策前,总还是要主动前去征询他的意见。出现这种情况是因为陈先生拥有()的领导权力。

A、法定权力

B、强制权力

C、专家权力

D、奖赏权力

正确答案：C

12.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()。

A、管理的科学性

B、管理的自然属性

C、管理的艺术性

D、管理的社会属性

正确答案：D

13.巴纳德关于“组织成员管理”,论述不正确的是()

A、既是独立的个体,又是组织成员

B、个体都能对自己行为负责

C、个体既有自由意志,也受环境影响

D、管理权威源自员工的理解认同

正确答案：B

14.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()。

A、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作

B、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

C、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

D、对销售任务的完成没有给予充分的关注

正确答案：A

15.了解组织文化本质的途径不包括()

A、理解组织的边界

B、理解组织中的工作惯例与规范

C、策略合理型组织文化

D、鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨。

正确答案：C

16.着眼于组织内部的各组成部分的定位及相互关系的确定是()。

A、高层管理计划

B、执行层管理计划

C、基层管理计划

D、中层管理计划

正确答案：D

17.“第十三个五年计划”属于()计划。

A、长期

B、短期

C、专项

D、中期

正确答案：A

18.不属于巴纳德“协作系统要素”的是()

A、信息沟通

B、协作意愿

C、共同目标

D、统一领导

正确答案：D

19.影响组织文化的外部因素不包括()。

A、外来文化

B、制度文化

C、民族文化

D、领导者的素质

正确答案：D

20.在管理投入要素的核心概念不变的情况下,对于要素组合方式进行创新,属于()。

A、局部创新

B、整体创新

C、要素创新

D、结构创新

正确答案：D

21.在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是()。

A、程序

B、预算

C、规划

D、政策

正确答案：B

22.把权力定位于职工群体的领导方式是()。

A、放任型

B、仁慈式

C、协商式

D、民主型

正确答案：D

23.领导职能是()

A、从领导者能力角度定义的

B、从领导者组织特权角度定义的

C、从领导者自身特质角度定义的

D、从领导者工作性质角度定义的

正确答案：D

24.俗话说:一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?____________________

A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有