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精益管理模式下的企业流程优化与效率改进策略研究
目录
精益管理模式下的企业流程优化与效率改进策略研究（1）．．．．．．．．5
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
精益管理模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1精益管理的定义与起源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2精益管理的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3精益管理的主要实践方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
企业流程优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1流程优化对企业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2流程优化的目的与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
精益管理模式下企业的具体流程优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1预先确定性循环．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2基于数据驱动的决策支持系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.3实施持续改善计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.4创新思维在流程优化中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
提高效率的关键策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
5.1资源合理配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.2人员技能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.3技术创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.4激励机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
精益管理模式在企业中的实施案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.3分析与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
7.2对未来的研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
精益管理模式下的企业流程优化与效率改进策略研究（2）．．．．．．．27
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.3国内外研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
精益管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1精益管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2精益管理的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.1价值创造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.2价值流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.3持续改进．．．．．．．．
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