2025年人力资源的七大模块是什么 .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

人力资源的七大模块是什么

人力资源的六大模块是什么

(1)晋升规划：晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来

说，有计划地提升有能力的人员，以满足职务对人的要求，是组织的一种重要职

能。从员工个人角度上看，有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划

一般用指标来表达，例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。

(2)补充规划：补充规划也是人事政策的具体体现，目的是合理填补组织中、

长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划

的影响，组织内的职位空缺逐级向下移动，最终积累在较低层次的人员需求上。

同时这也说明，低层次人员的吸收录用，必须考虑若干年后的使用问题。

(3)培训开发规划：培训开发规划的目的，是为企业中、长期所需弥补的职

位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下，员工自己

也会培养自己，但是效果未必理想，也未必符合组