- 1、本文档共25页,其中可免费阅读8页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
二级建造师《施工管理》复习整顿笔记(一)
1.如以里程碑事件的进度目的值作為进度计划值,则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。
2.项目管理最基本的措施论就是项目目的的(动态控制)。
3.运用动态控制原理控制施工质量時,质量目的不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括(建筑材料、设备质量)。
4.工程协议价与实际施工成本、工程款支付比较時,成本的计划值是(工程协议价)。
5.工程协议价与工程款支付中的对应成本项比较時,成本的实际值是(工程款支付中的对应成本项)。
6.运用动态控制原理控制施工成本的工作环节包括:(2)将施工成本目的逐层分解;(1)搜集施工成本的实际值;(3
文档评论(0)