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市经济工作考核方案

一、编制目的

为贯彻落实中央和市委经济工作的决策部署,加强市经济工作的组织领导,推动市级重大经济工作的全面落地,促进经济持续健康发展,制定本方案。

二、考核对象

市经济工作部门及下属各相关单位。

三、考核内容

分为三个方面进行考核:

(一)一般性工作

1.经济工作机构,特别是市经济工作领导小组,是否按照市委的决策安排和市政府的部署,认真履行职责,及时处理经济工作中出现的突发事件,有没有发现和报告一些重要经济问题。

2.是否严格按照法定程序和政策规定办事,与社会各界保持密切联系。

3.是否加强各级经济工作效率,重视全面建设工作中出现的问题。

4.是否根据市委的决策,落实市政府的部署,并及时报告经济工作中出现的重大问题。

(二)重点工作

1.经济增长

考核市经济增长情况,包括地区生产总值(GDP),规模以上工业增加值,固定资产投资增速,社会消费品零售总额,出口交货值等指标的变化和发展趋势,同时对发展中出现的问题进行分析和推断。

2.经济结构调整

考核市经济结构调整的情况,包括各产业(农业,工业,服务业等)的增加值和比重变化,工业结构调整和升级,农业现代化和农村发展等情况。

3.市场主体建设

重点考核市场主体的发展情况,包括企业的经营状况,民营企业的发展情况,创新型企业的数量和创新成果等情况。

4.稳定就业

考核市就业状况,包括各行业就业情况,失业率等指标的变化情况,对于劳动力市场稳定和人才引进的情况表示重视。

(三)责任的落实

考核市经济工作的责任落实情况,包括制定经济工作计划的情况,考核市工作成果的情况,以及上级领导机关的决策和部署落实情况等。

四、考核方式

(一)形式化考核

采用等级评定的方法,根据各项考核指标的综合情况给予等级评定(一般、好、很好、优秀)。

(二)问卷调查

通过问卷调查获得各部门和领导干部的意见和建议,构成考核意见的重要依据。

(三)现场督查

采取日常检查、召开座谈、听取汇报、抽查核实等方式,组织开展现场督查。

五、考核周期和频次

(一)整体考核周期

每年一次,时间为年终之前。

(二)日常监管频次

根据市经济工作的年度计划,每半年组织一次监管,重点检查重要工作、问题和短板。

六、考核结果的应用

(一)奖惩考核对象

按照考核等级,对考核结果较好的单位和个人,可以给予表彰和奖励。对考核结果不理想的单位和个人,可以进行拨款限制、责令整改、降低考核等级等惩处。

(二)考核结果的引导意义

定期考核是市经济工作的一项重要任务。对经过考核的单位和个人,如能明确认识自身的不足之处,找出及时加强和改进工作的方向,并按照考核建议进行整改和落实,将会对提高经济工作质量和效益起到非常积极的作用。

总之,经济工作考核是促进市经济素质和效益提高的重要手段,通过考核能够深刻反映市经济工作状态。各级经济工作部门和领导干部应认真对待,不断总结经验,完善提高考核制度的科学性和有效性。

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