2025年停车投标方案【模板范本】 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

优越性:

一、在接手心海假日、筑业花园以来，我公司一直致力于停车场

的管理，对停车场的面积、方位、停车的情况，以及周围的环境都有

很深入的了解，熟悉小区周围的人员、车辆的流动情况；就位置来说，

停车场就在我小区心海假日、筑业花园的前面，方便管理,容易配备

人员,把小区的管理与停车场的管理很容易柔和到一起，统一规划，

统一管理，使小区和周围的环境形成一个整体，因此把停车场交给我

公司来管理是顺其自然的事！

二、停车场、车库，如果没有健全的管理制度，就不能把车辆管

好.健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等.我公司

在接手心海假日、筑业花园之后一直致力于停车场的管理，并且制定

了相对健全的管理制度。大门门卫严格按照管理制度工作,控制进入

物业区域的车辆，这是大门门卫的一部分职责.既保持了小区及其周

围环境的相对宁静，又保证了行人的安全和环境的整洁。

三、接手心海假日、筑业花园的停车场是众望所归,是业主的期

望和心声，公司成立十年来连续六年被评为物业管理工作先进单位、

连续三年荣获物业管理省会知名品牌企业，接连不断的收到业主敬送

的锦旗，已经树立了口碑！规范的管理模式是每一位业主所希望的，

有一个安全有序的生活环境也是业主所向往的,因此把停车场交给我

公司管理是顺应民意的！

四、规范的管理制度、专业的管理人员、训练有素的职工，统一

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

完善的管理体系，我们坚信在我公司的管理下，停车场一定会管理的

秩序井然、安全规范,得到大众的亲赖，取得可观的收益。

停车场管理方案

一、管理目标

制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安

全,辖区交通畅顺,出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止

事故发生.明确停车场管理车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确

此关系。

二、岗位设置及管理架构

1、建议停车场之岗位设置如下:

1.1机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；

1.2停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监

控;

1.3停车场出入口及停车位置。

1。4停车场人员编制为30人。

2、建议停车场之管理架构如下：

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

管理处

停车场主管

收费岗机动车巡逻岗中控室停车

场保

洁

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德

1．停车场主管职责

1.1对保安主管负责,服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法

循章对交通、车辆进行管理。

1。2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出

入口周围道路畅通。

1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况,合理布署安排,优先保证业主

使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。

1。4安排和调动属下人员的工作时