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绩效协议
（■管理人员□技术人员）
单位（部门）
财务资产部
姓名
常珍瑜
岗位
会计
签订日期
07
有效期
07月01
岗位关键职责
负责凭证审核、财务情况说明书编写及上报、总账报表审核工作。
一、业绩指标（依据本岗位关键工作职责,确定可量化考评KPI指标,本项占比60%。）
序号
关键绩效指标
权重/分值
目标值
关键考评标准
完成情况
实际得分
1
财务情况说明书编写及上报
20
20
未按月编制并上报财务情况说明书,每次扣减2分
2
凭证审核
20
20
按月完成凭证审核,每遗漏一次,扣2分
3
总账报表审核
15
15
报表正确率99.5%以上,每低于1%,扣2分。
4
HSE指标
5
5
发生HSE事项有责考评,每次扣2分。
二、任务指标（依据本岗位工作清单,制订量化考评指标,本项占比40%。）
序号
工作指标
权重/分值
关键考评标准
完成情况
实际得分
1
月度工作完成情况。
20
按《月度工作清单》完成,每少1项扣2分。
2
工作质量。
10
资料上报不立刻、不正确,每次扣1分;工作失误,每次扣2分。
3
主管领导评价。
10
主管领导对月度工作评价为合格10分,基础合格9-1分,不合格0分。
年度总评
□90＜优异≤100□80＜良好≤90□70＜通常≤80□60＜称职≤70□较差≤60
发约人（签字）:岗位:受约人（签字）:岗位:
绩效协议推行情况统计表
考评周期
考评得分
绩效沟通事项
发约人签字
受约人签字
第
一
季
度
1月
2月
3月
第
二
季
度
4月
5月
6月
第
三
季
度
7月
8月
9月
第
四
季
度
10月
11月
12月
年度考评结果
注:本表打印在《绩效协议》后面。
绩效协议
（技能操作人员）
单位（部门）
姓名
岗位
签订日期
年月日
有效期
年月日至年月日
岗位关键职责
1.负责XXX工作。
2.负责XXX工作。
序号
关键绩效指标
权重/分值
目标值
关键考评标准
完成情况
实际得分
1
2
3
4
……
年度总评
□90＜优异≤100□80＜良好≤90□70＜通常≤80□60＜称职≤70□较差≤60
发约人（签字）:岗位:受约人（签字）:岗位:
绩效协议推行情况统计表
考评周期
考评得分
绩效沟通事项
发约人签字
受约人签字
第
一
季
度
1月
2月
3月
第
二
季
度
4月
5月
6月
第
三
季
度
7月
8月
9月
第
四
季
度
10月
11月
12月
年度考评结果
注:本表打印在《绩效协议》后面。
月工作清单
单位（部门）
姓名
岗位
序号
工作项目
完成情况
责任人签字:本人确定签字:
日期:年月日日期:年月日
注:本表适适用于管理和专业技术人员,依据整年工作安排,按月度制订工作计划,完成情况纳入月度绩效考评。
关键工作推进计划
单位（部门）
姓名
岗位
序号
关键工作内容
时间节点
推进计划
完成情况
责任人签字:本人确定签字:
日期:年月日日期:年月日
注:本表适适用于管理和专业技术人员,按年度制订关键工作推进计划,完成情况纳入月度绩效考评,年度完成情况纳入年度考评。
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