系统危险控制技术.pptVIP

3.重大危险源的识别和定级重大危险源的识别是根据危险源的三要素来进行的。首先识别出危险源单元，根据储存的化学危险物品的品种和临界量以及事故灾害形式进行识别和确认。若化学危险品的品种多而数量少，可根据其加权平均数进行识别和确认。重大危险源的识别公式：式中——每一种危险品的实际量；——对应危险物品的临界量。潜在危险性、存在条件、触发因素4.重大危险源单元定级重大危险源定级方法是用半数致死半径的长度R0.5来进行。重大危险源按半数致死半径长度分级为：一级重大危险源R0.5200m;二级重大危险源100mR0.5200m;三级重大危险源50mR0.5100m;四级重大危险源R0.550m。半数致死半径R0.5根据爆炸、燃烧、中毒时主要对人体致害因素形成50%死亡的概率所覆盖区域的半径来确定。5.1危险控制的基本原则安全系统工程的最终目的是控制事故危险，即在现有的技术水平上，以最低的消耗，达到最优的安全水平，具体有两方面：降低事故发生频率减少事故的严重度和每次事故的经济损失危险控制的目的01危险控制技术有宏观和微观之分。宏观控制技术是以整个系统作为控制对象，运用系统工程的原理，对危险进行控制。危险控制技术02宏观与微观控制技术相互依存，互为补充，互相制约，缺一不可。微观控制技术是以具体危险源为对象，以系统工程的原理为指导，对危险进行控制。01闭环控制原则动态控制原则分级控制原则多层次控制原则5.1.3危险控制的原则025.2安全决策决策的定义概念：人们在求生存与发展过程中，已对事物发展规律及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最佳准则和行动方案而进行的活动。广义决策：决策准备、方案优选和方案实施等全过程狭义决策：按照某个准则在若干备选方案中选择，仅包括准备和选择两个阶段的活动。根据决策系统的约束性与随机性原理，可分为确定型决策和非确定型决策。确定型决策：一般应具备4个条件非确定型决策：风险型决策和完全不确定型决策。风险型决策一般应具备5个条件安全决策的定义就是针对生产活动中需要解决的特定安全问题，根据安全标准、规范和要求，运用现代科学技术知识和安全科学理论与方法，提出各种安全措施方案，经过分析、论证与评价，从中选择最优方案并予以实施的过程。5.2.1安全决策过程与决策要素1.决策过程系统分析、综合、评价是系统工程的基本方法，即决策的主要阶段决策过程主要包括5个阶段，如图5-1所示。提出问题明确目标构造模型评价分析实施图5-1决策程序决策要素决策的要素有：决策单元和决策者、准则体系、决策结构和环境、决策规则等。安全决策在进行安全决策时，应注意安全问题的特点，确定各个步骤的具体内容。确定目标。确定决策方案。潜在问题或后果分析。5.2.2安全决策方法根据决策环境，考虑属性量化程度，可以把多属性决策问题区分为确定性和非确定性两类，目前采用的决策方法有：评分法决策树法确定性多属性决策方法经济技术评价法第三节固有危险源控制技术固有危险源是指在生产中的事故隐患，即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件，它包括物质因素和部分环境因素。固有危险源按性质不同可分为5大类：化学危险源电气危险源机械危险源辐射危险源其他危险源固有危险源火灾爆炸危险源化学危险源：指在生产过程中，原材料、燃料、成品、半成品和辅助材料中所含的化学危险物质。包括四种：工业毒害源大气污染源水质污染源电气危险源：引起人员触电、电气火灾、电击和雷击的不安全因素。包括:01漏电、触电危险02着火危险03电击、雷击危险04机械（含土木）危险源：重物伤害的危险速度和加速度造成伤害的危险冲击、震动危险旋转和凸轮机构动作伤人的危险切割和刺伤危险高处坠落的危险倒塌、下沉的危险01放射源02红外射线源03紫外射线源04无线电辐射源辐射危险源：噪声源01强光源02高压气体03高温源04湿度05生物危害06其他危险源：控制方法二、控制方法危险控制有6种具体方法，分别如下：1.消除危险从布置安全、机械安全两方面着手。2.控制危险有直接控制、间接控制两种方法。3.防护危险分为设备防护和人体防护两类。4.隔离防护可以通过禁止入内、固定隔离、安全距离三种方式配合使用。5.保留危险6.转移危险第四节安全措施1243根据系统安全评价的结果，为了减少事故的发生应采取的基本安全措