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2024年组织生活会上对两新党工委党支部书记的批评意见

1．理论学习缺乏深度与转化。在组织党员学习国家关于支持“两新”发展政策时，仅简单宣读文件，未结合园区企业设备更新、消费品以旧换新业务实例深入剖析。导致党员对政策理解浮于表面，难以将理论转化为助力企业发展的实际行动，政策落地效果不佳。

2．党建与业务融合规划缺失。对于党建如何融入招商部门吸引优质“两新”企业入驻、服务部门助力企业享受政策红利等核心业务，缺少系统性规划。开展党建活动时，未考虑各部门业务节奏，使党建与业务协同性差，无法有效发挥党建引领作用。

3．工作作风浮躁影响项目推进。在推进园区“两新”政策试点项目时，急于求成，前期准备工作不充分。未全面考虑企业需求、市场反馈等因素，导致项目实施过程中问题频发，如补贴申请流程繁琐，企业参与积极性受挫，项目进度滞后。

4．联系企业与员工不够深入。很少深入园区企业和员工群体，对企业在政策解读、业务指导方面的需求，以及员工薪资待遇、职业发展等诉求了解不全面。组织的服务活动针对性不强，未能切实解决企业和员工的实际困难，满意度较低。

5．党建引领作用发挥不充分。在园区企业面临市场竞争、转型升级等挑战时，未能充分发挥党组织的引领作用，组织党员为企业出谋划策、解决难题。各部门党员缺乏协作，难以形成助力企业发展的强大合力，党建对企业发展的促进作用不明显。

6．党员教育管理缺乏针对性。对招商、运营、服务等不同部门党员的教育管理采用“一刀切”方式，未考虑其工作性质差异。对运营部门党员，未结合园区日常管理工作开展特色党建教育，党员业务能力提升缓慢，党建工作与实际工作脱节。

7．党内组织生活质量不高。“三会一课”内容枯燥，多为理论说教，缺乏与“两新”工作实际结合的案例分析。组织生活会的批评与自我批评环节，党员碍于情面，问题剖析不深刻，未能有效解决思想和工作矛盾，组织生活流于形式。

8．党建工作创新意识不足。开展党建活动局限于传统会议、讲座形式，未利用新媒体平台开展线上互动式党建活动。在宣传党建成果和党员先进事迹时，形式单一，缺乏吸引力，难以激发园区企业和员工参与党建的热情，党建影响力有限。

9．年轻党员培养体系不完善。没有针对年轻党员制定个性化培养计划，在园区重点项目推进、新政策落实等关键工作中，给年轻党员的锻炼机会较少。年轻党员成长路径不清晰，难以快速成长为业务骨干，影响园区人才队伍建设。

10．党建宣传工作效果欠佳。党建宣传主要依赖园区公告栏，未充分利用官网、公众号等新媒体平台。宣传内容侧重理论政策，缺乏对园区“两新”工作中党建与企业发展融合的典型案例报道，无法有效吸引企业和员工关注，党建宣传作用未充分发挥。

11．工作执行拖延影响政策落实。上级党组织要求开展的“党员助力企业政策落实”活动，未能及时制定方案并推进。拖延导致活动错过企业政策需求高峰期，党员参与度不高，政策落实效果大打折扣，企业对政策知晓和利用程度低。

12．缺乏园区整体发展大局观。谋划党建工作时，仅从党支部自身出发，未将党建与园区整体“两新”发展战略紧密结合。与其他党支部在联合开展党建活动、推动园区企业协同发展方面沟通协作不足，难以形成园区党建工作的整体优势。

13．党建活动载体单一。组织党建活动形式单一，除常规学习和文体活动外，缺乏结合园区产业特色和“两新”工作的活动。例如，未开展与设备更新技术创新、消费品以旧换新服务优化相关的党建竞赛活动，无法有效激发党员创新创造活力。

14．民主决策落实不到位。讨论园区重大党建活动方案、党员发展等事项时，未广泛征求各部门党员意见。决策过程不透明，部分党员对决策结果不理解，执行积极性不高，影响党建工作推进效率。

15．忽视党员思想动态关注。很少与党员谈心谈话，不了解党员在工作压力、职业发展、家庭生活等方面的困扰。党员出现思想波动时，不能及时发现和疏导，导致工作积极性下降，党组织凝聚力减弱。

16．党风廉政建设工作薄弱。廉政教育形式单一，多为传达文件、观看警示片，缺乏针对性和实效性。对园区项目审批、资金补贴发放等关键环节的廉政风险防控不到位，存在制度漏洞，易滋生腐败问题。

17．党建工作缺乏长远规划。没有依据园区“两新”发展战略和党建总体要求，制定未来3－5年党建工作规划。工作安排随意，年度计划缺乏连贯性和系统性，不利于党建工作持续深入开展。

18．组织协调能力有待提升。组织园区大型党建活动，如“两新”党建成果展示会时，涉及多部门协作，出现职责不清、分工不明情况。导致活动组织混乱，展示效果不佳，影响园区党建工作形象。

19．党建经费管理不规范。党建经费使用缺乏严格预算和监管，存在浪费现象。如购买党建活动用品时未充分比价，采购价格偏高。对经费使用情况公示和审计不到位，经费使用不透明。

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