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工程建设委托管理合同

合同编号：__________

工程建设委托管理合同

一、合同双方

1.委托方：[委托方公司名称]，地址：[委托方公司地址]，联系方式：[委托方联系电话]，邮箱：[委托方联系邮箱]。

2.受托方：[受托方公司名称]，地址：[受托方公司地址]，联系方式：[受托方联系电话]，邮箱：[受托方联系邮箱]。

二、委托管理事项

1.工程概况

工程名称：[具体工程名称]

工程地点：[工程所在地点]

工程规模：[详细工程规模描述]

工程内容：[工程涵盖的具体工作内容]

2.委托管理范围

工程前期准备阶段：包括项目可行性研究、规划设计、征地拆迁等工作的协调与管理。

工程建设阶段：涵盖工程施工、设备采购、质量控制、进度控制、安全管理等全方位的管理工作。

工程竣工验收阶段：负责组织工程竣工验收、资料整理与移交等工作。

3.委托管理目标

质量目标：保证工程质量符合国家相关标准和合同约定的质量要求，达到优良工程标准。

进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排工程进度，保证工程按时交付使用。

投资目标：严格控制工程投资，在预算范围内完成工程建设，实现投资效益最大化。

三、双方权利与义务

1.委托方权利与义务

权利：

对工程建设过程进行监督，有权要求受托方按照合同约定履行管理职责。

有权对工程设计、施工等方案进行审核和批准。

有权参与工程重大事项的决策。

义务：

提供工程建设所需的必要条件，如场地、资金等。

配合受托方开展工程管理工作，及时提供相关资料和信息。

按照合同约定支付管理费用。

2.受托方权利与义务

权利：

按照合同约定收取管理费用。

有权要求委托方提供必要的支持和配合。

在工程管理过程中，有权对违反合同约定的行为进行制止和纠正。

义务：

组建专业的项目管理团队，负责工程建设的全过程管理。

制定详细的工程管理计划，报委托方批准后实施。

定期向委托方报告工程管理情况，及时沟通工程进展中的问题。

四、管理费用及支付方式

1.管理费用计算

管理费用按照工程总造价的[具体比例]计算，工程总造价以经双方认可的预算为准。

若工程实际造价超出预算，管理费用相应调整，但调整幅度不得超过[具体比例]。

2.支付时间与方式

委托方在合同签订后[支付时间节点1]内，支付管理费用的[支付比例1]作为预付款。

工程进度达到[具体节点1]时，委托方在[支付时间节点2]内支付管理费用的[支付比例2]。

工程竣工验收合格后，委托方在[支付时间节点3]内支付管理费用的[支付比例3]，剩余管理费用在[支付时间节点4]内结清。

五、工程进度管理

1.进度计划编制与审批

受托方在合同签订后[规定时间1]内，编制详细的工程进度计划，报委托方审批。

委托方在收到进度计划后[规定时间2]内进行审核，如提出修改意见，受托方应在[规定时间3]内完成修改并重新报审。

2.进度检查与监督

受托方定期对工程进度进行检查，每月向委托方提交工程进度报告，报告内容包括工程实际进度与计划进度的对比、存在的问题及解决方案等。

委托方有权对工程进度进行不定期检查，受托方应予以配合。

3.进度调整与协调

若工程实际进度与计划进度出现偏差，受托方应及时分析原因，并提出调整措施报委托方批准。

委托方应积极协调各方关系，为工程进度调整提供必要的支持和帮助。

六、质量管理

1.质量标准与要求

工程质量应符合国家现行的相关标准和规范，以及合同约定的质量标准。

受托方应建立完善的质量保证体系，保证工程质量始终处于受控状态。

2.质量检查与验收

受托方应按照国家相关标准和规范，对工程施工过程中的各个环节进行质量检查，发觉问题及时整改。

工程竣工后，受托方应组织相关单位进行初验，初验合格后报委托方组织竣工验收。

委托方应组织相关单位按照合同约定的质量标准进行竣工验收，如工程质量不符合要求，受托方应负责整改直至合格。

3.质量问题处理

对于工程施工过程中发觉的质量问题，受托方应立即组织整改，并及时向委托方报告整改情况。

对于重大质量问题，受托方应制定专项整改方案，经委托方批准后实施，并定期向委托方报告整改进展情况。

七、安全管理

1.安全管理目标

保证工程建设过程中无重大安全，安全发生率控制在[具体比例]以内。

2.安全措施与要求

受托方应制定详细的安全管理措施和应急预案，报委托方备案。

在工程建设过程中，受托方应加强对施工现场的安全管理，设置必要的安全警示标志，定期进行安全检查和隐患排查。

3.安全检查与整改

受托方应定期组织对施工现场的安全检查，每月不少于[具体次数]次，并及时整改发觉的安全隐患。

委托方有权对施工现场的安全管理进行监督和检查，受托方应