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《激励奋斗者课件》;目录;引言：奋斗者的重要性;什么是奋斗者？;奋斗者对组织的价值;激励的重要性;激励的定义;激励理论概述;马斯洛需求层次理论;赫兹伯格双因素理论;麦克利兰需要理论;弗鲁姆期望理论;亚当斯公平理论;内在激励vs外在激励;内在激励的重要性;外在激励的作用;平衡内在和外在激励;识别奋斗者;;如何发现潜在的奋斗者;激励奋斗者的策略;1.明确目标和期望;2.提供成长机会;3.赋予自主权;4.及时反馈和认可;5.创造挑战性工作;6.建立mentor制度;7.提供competitive薪酬;8.灵活的工作安排;9.营造积极的团队氛围;10.关注工作生活平衡;;案例1：华为;;;案例4：特斯拉;激励计划的设计;1.了解员工需求;2.设定明确的KPI;;4.建立公平透明的评估体系;5.定期review和调整;;;;3.培训管理者;4.建立反馈机制;5.持续优化;常见的激励误区;;;;4.忽视团队激励;5.激励方式单一;衡量激励效果;;2.绩效指标分析;3.留存率和流失率;;
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