2025年安全生产自查自纠报告范文.docx

研究报告

PAGE

1-

2025年安全生产自查自纠报告范文

一、自查自纠工作概述

1.1.自查自纠工作背景

(1)随着我国经济的快速发展，各行各业的生产经营活动日益频繁，安全生产问题成为全社会关注的焦点。近年来，各类安全生产事故频发，不仅造成了巨大的经济损失，还严重影响了人民群众的生命安全和身心健康。为了有效预防和减少安全生产事故，提高企业安全生产管理水平，我国政府高度重视安全生产自查自纠工作，要求各级各类企业认真开展自查自纠，确保安全生产形势持续稳定。

(2)在此背景下，本企业积极响应国家号召，结合自身实际情况，决定在2025年全面开展安全生产自查自纠工作。此次自查自纠工作旨在全面排查企业安全生产隐患，发现问题及时整改，提高企业安全生产管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。通过自查自纠，我们将认真分析安全生产形势，查找管理漏洞，进一步完善安全生产制度，加强安全生产队伍建设，提高全员安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定。

(3)本次自查自纠工作将严格按照国家相关法律法规和标准要求，结合企业实际情况，对企业安全生产进行全面、深入的检查。通过自查自纠，我们将对企业在安全生产管理、设备设施、人员培训、应急救援等方面进行全面梳理，确保企业安全生产各项工作落到实处。同时，我们将充分发挥企业内部监督作用，强化责任追究，对发现的问题严肃处理，确保自查自纠工作取得实效。

2.2.自查自纠工作目标

(1)本次自查自纠工作的首要目标是全面提高企业安全生产管理水平，确保生产过程安全无隐患。通过深入开展自查自纠，我们将对企业的安全生产制度、操作规程、设备设施、人员操作等方面进行细致排查，以消除各类潜在的安全风险，减少生产过程中的安全事故发生。

(2)另一目标是加强企业内部安全生产文化的建设，提高全体员工的安全意识。通过自查自纠，我们将对员工进行安全教育培训，强化安全生产责任制，使每位员工都能认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全生产规章制度，形成人人关注安全、人人参与管理的良好氛围。

(3)此外，自查自纠工作的最终目标是提升企业的整体安全水平，为企业创造一个安全稳定的生产环境。我们将通过自查自纠，总结经验教训，不断完善安全生产管理体系，推动企业安全文化建设，确保企业在安全生产方面达到或超过行业先进水平，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

3.3.自查自纠工作原则

(1)自查自纠工作坚持依法依规的原则，严格按照国家安全生产法律法规和行业标准进行，确保自查自纠工作的合法性和合规性。企业将依据相关法律法规，对照标准要求，全面开展自查自纠，对发现的问题及时整改，确保企业生产活动符合法律法规的要求。

(2)工作中坚持实事求是的原则，对企业安全生产现状进行全面、客观、真实的评估。企业将不回避问题，不掩盖矛盾，对自查自纠过程中发现的问题进行全面分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，确保整改工作取得实效。

(3)自查自纠工作坚持责任到人的原则，明确各级人员的安全责任，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。企业将建立安全生产责任体系，强化责任追究，对因责任不落实导致事故发生的，将严肃追究相关人员责任，形成人人有责、人人尽责的安全生产格局。

二、组织领导与责任分工

1.1.组织领导机构

(1)本企业为保障安全生产自查自纠工作的顺利进行，特成立以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产自查自纠工作领导小组。领导小组负责统筹协调自查自纠工作的全面开展，确保工作有序、高效进行。

(2)领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部门，由安全管理部门主任兼任办公室主任。办公室负责日常工作协调、检查督促、信息汇总和报告等具体事务，确保自查自纠工作各项任务落实到位。

(3)各部门负责人作为自查自纠工作的直接责任人，要切实履行职责，对本部门安全生产自查自纠工作进行全面部署，确保自查自纠工作覆盖到每个岗位、每个环节。同时，各部门要积极配合办公室开展工作，及时上报自查自纠工作进展情况，确保自查自纠工作取得实效。

2.2.责任分工

(1)总经理作为安全生产自查自纠工作的第一责任人，负责总体部署和协调各项工作，确保自查自纠工作符合国家法律法规和企业实际情况。总经理负责审批自查自纠方案，监督工作进度，并对自查自纠工作的最终结果负责。

(2)副总经理作为安全生产的分管领导，负责领导和协调各部门的安全生产自查自纠工作，监督各部门落实安全生产责任制，对分管范围内的安全生产工作全面负责。同时，副总经理负责组织召开自查自纠工作例会，协调解决工作中遇到的问题。

(3)各部门负责人是本部门安全生产自查自纠工作的直接责任人，负责组织本部门开展自查自纠工作，确保自查自纠工作全面、深入、细致。部门负责人要制定本部门的自查自纠计划，