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企业培训资源规划表
序号
培训主题
培训目标
培训对象
培训时间
培训地点
培训讲师
培训方式
培训资源
预算
评估方式
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
表格用于规划企业内部培训资源，包括培训主题、目标、对象、时间、地点、讲师、方式、资源、预算、评估方式和备注等内容。
序号：用于区分不同培训计划。
培训主题：指本次培训所涉及的主要内容。
培训目标：指通过本次培训达到的具体效果。
培训对象：指参加本次培训的人员范围。
培训时间：指本次培训的日期和时间。
培训地点：指本次培训的具体场地。
培训讲师：指负责本次培训的讲师。
培训方式：指本次培训所采用的教学方法。
培训资源：指本次培训所需的各种资源，如教材、场地设备等。
预算：指本次培训的经费预算。
评估方式：指本次培训效果的评估方法。
备注：对本次培训的补充说明或注意事项。
培训项目
培训科目
预定时间
目标学员
培训讲师
资源配置
成本估算
效果评估
计划修订
备注
表格说明：
培训项目：指本次培训的整体名称或标识。
培训科目：具体的培训内容或主题。
预定时间：培训的起始和结束日期。
目标学员：预期的参训人员名单或职位。
培训讲师：负责实施培训的讲师姓名或职位。
资源配置：包括场地、设备、教材等所需资源的列表。
成本估算：预计的培训总成本，包括讲师费用、场地费用等。
效果评估：培训完成后的效果评估方法，如测试、反馈问卷等。
计划修订：如有必要，对培训计划进行修订的时间和理由。
备注：对培训项目或其他相关信息的补充说明。
序号
培训模块
培训内容
培训时长
培训日期
培训讲师
培训方式
培训材料
预算分配
效果评估指标
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：用于标识培训模块的顺序。
培训模块：培训项目的各个组成部分。
培训内容：每个模块具体要涵盖的知识点和技能。
培训时长：每个模块的预计培训时间。
培训日期：每个模块的培训日期安排。
培训讲师：负责该模块培训的讲师姓名或ID。
培训方式：采用的培训形式，如讲座、研讨会、工作坊等。
培训材料：为培训提供的教材、工具、软件等。
预算分配：每个模块的预算分配情况。
效果评估指标：用于衡量培训效果的具体指标，如知识掌握程度、技能提升等。
备注：对培训模块的额外说明或特殊要求。
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