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品管部门职能与组织架构解读
目录
品管部门职能与组织架构解读（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
一、品管部门概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）品管部门的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）品管部门的发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）品管部门的目标与使命．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、品管部门职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（一）品质管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（二）产品控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
（三）供应商管理与客户关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（四）培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、组织架构解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（一）品管部门组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）关键职能部门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
生产部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
设计部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
采购部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
销售部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（三）支持部门．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
人力资源部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
财务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
信息部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
（四）内部协调与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
四、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（一）某企业品管部门职能优化案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）某企业组织架构调整案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
五、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
（一）品管部门职能的优化方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（二）组织架构的改进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（三）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
品管部门职能与组织架构解读（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
一、品管部门概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
（一）品管部门的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（二）品管部门的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（三）品管部门的组织目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
二、品管部门职能详解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（一）品质管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（二）产品开发与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）供应商管理与物料把控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（四）生产过程监控与提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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