2.2施工单位副经理EHS目标责任书.docx

XXXXXXXXX（项目全称）

EHS目标责任书

（项目副经理）

XXXXXXXXXXX公司

XXXXXXX年

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实强化企业内部安全管理，严格落实各级安全生产责任制，全力保障[XXXXX工程]项目顺利推进以及全体职工的生命财产安全，坚决杜绝各类事故与职业病的发生，确保全面达成项目部EHS工作目标，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产的法律法规、条例，遵循“管生产必须管安全”以及“谁主管、谁负责”的原则，特签订本责任书。

本责任书的有效期限与[XXXXX工程]的整个工期精准匹配，自工程开工伊始，至项目竣工验收合格为止，全面覆盖工程建设的每一个阶段、每一个环节。在这一连续且完整的工期内，将安全责任细化至工程开展的全流程，确保安全管理工作与工程建设进度紧密融合，全程无间断、无死角，以强有力的安全保障为工程的顺利竣工保驾护航。

一、EHS控制目标：

（一）安全生产

不发生人身轻伤及以上事故；

不发生分管专业交通异常及以上事件；

不发生因分管专业主要责任引起电力设备二类障碍及以上事故；

火险火警事件（出动公司消防力量）≤1；

5、不发生蓝色及以上EHS负面舆情事件。

（二）环境保护与节能减排

不发生施工过程中，因水、气、声、渣处置不当而造成的环境污染与破坏事件；

（三）职业健康

1、不发生职业卫生健康事故事件；

2、无新增职业病病例；

3、不涉毒、不酒驾醉驾。

（四）其它

积极配合项目部安全性评价、风险评估、安全内审、隐患排查发现问题整改等工作；

EHS主体责任100%落实，EHS法律法规100%落实；

开展EHS教育培训，培训计划完成率100%；特种设备注册登记和定期检验率100%，特种作业人员持证率100%

完善现场处置预案，应急演练计划完成率100%；

配合项目部建立并完善危险源信息库，做好责任范围内的危险化学品重大危险源监控；

保障安全生产费用投入；

开展EHS诚信体系建设，不发生对公司市场形象、社会形象造成负面影响的EHS事件；

二、工作要求

在项目经理的带领下，负责分管范围内的EHS的日常工作。贯彻执行国家、行业和上级单位关于EHS等方面的法律、法规、标准、制度和相关要求；结合公司、部门具体情况，提出贯彻执行意见，并组织落实，并对分管范围的安全工作负全面责任；

健全和完善EHS管理体系，严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，通过EHS目标责任书、岗位职责、年度工作计划、业绩合同、员工劳动合同、会议布置等多种形式将各项目标任务落实到每一个环节、每一个岗位和每一个人，形成“横向到边、纵向到底”的EHS责任体系；

认真落实上级EHS重点工作，并分解到日常EHS工作计划中，在日常工作中严格遵照执行；

根据行业特点，结合实际情况，进一步细化、明晰各班组EHS管理界面与职责；

按照上级单位及项目部要求，配合项目部（或开展）进行EHS风险评估，规范管理，预防事故，保障安全，推动本质安全建设；按项目部要求推进安全管理体系建设。

按要求及时、准确报送EHS相关信息及事故、事件信息，规范工作流程，提高工作效率，通过数据分析，发挥预警作用，提供管理决策支持；

依照国家、行业法律法规要求，对编制好的EHS制度文件进行一年一度合规性审核，对不相适应的制度及时修订，确保制度适用性，并通过培训等方式对制度进行宣贯，监督检查各种EHS制度执行到位；

建立本项目的安全文化，开展多种形式的安全宣传和教育培训，强化对各级人员的EHS法律、法规、行业标准和企业规程、制度培训，督促各部门做好安全培训、特种作业人员持证上岗、特种设备定期检验取证、安全防护用品发放及使用等工作；

加强安全生产的资金投入，有效采纳员工合理化建议，推动项目安全生产管理体系有效落地及运行，提高本质安全水平；

有效落实《职业病防治法》，降低和消除职业健康危害及风险，加强危害识别、评估、和控制，持续改善作业场所的环境，保护从业人员的健康，做好员工职业健康档案管理，在岗期间和离岗的职业健康检查覆盖率100%；

加强应急管理，建立健全各项应急预案，并动态修编和演练，完善救援组织，保证应急救援所必需的人力、物力和财力；

开展EHS危险源识别、评估、登记及分类、分级管理工作，建立并完善危险源信息库；加强危险化学品重大危险源管理、监督、备案工作，对异常情况要认真分析、研判，及时采取措施，防止发生EHS事件；

强化相关方EHS管理，严把外包工程的事前控制、事中监督、事后评价的工作流程，加强对资质审查、技术交底、过程监督的管理，遏制外包工程各类事故的发生。建立相关方EHS信息库，为选择合格的相关方提供支持；

结合地域、季节、行业等特点，深入开展隐患排查治理，对不能立即整改的重大隐患做到整改措施、责任、资